Gudrun Vater

Bis 2020, Berufliche Neuorientierung, PEAG Transfer GmbH

Karlsruhe, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Quality Management
Prozess-Management
Lean Six Sigma
--- Audit ---
ISO 14001
ISO 9001
EFQM Assessment
SOX Test
Quality Audit
Internal Audit
Innenrevision
--- Quality Tools ---
Statistische Prozesskontrolle
SPC
Statistische Versuchsplanung
SVP
DOE
FMEA
Maschinenfähigkeit
Prozessfähigkeit
Six Sigma
PDCA
Lean
--- Sarbanes-Oxley (SOX) Wissen ---
Sarbanes-Oxley (SOX) Compliance-
Risk Assessment
SOX Kontroll Design
SOX Testing
Fertigungstechnik
Einkauf
Logistik
Fertigung
Investitionsmanagement
Investitions-Controlling
Verkauf von Investitionsgütern
Führungserfahrung
Anlagenbuchhaltung
Qualitätsmanagement
Virtuelles Team
Internationales Team

Werdegang

Berufserfahrung von Gudrun Vater

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022

    Berufliche Neuorientierung

    --

  • 1 Jahr, Jan. 2021 - Dez. 2021

    Betreuung naher Angehöriger

    Privat

  • 5 Monate, Aug. 2020 - Dez. 2020

    Berufliche Neuorientierung

    ---

  • 1 Jahr, Aug. 2019 - Juli 2020

    Berufliche Neuorientierung

    PEAG Transfer GmbH
  • 3 Jahre und 7 Monate, Jan. 2016 - Juli 2019

    Manager Internal Controls

    Nokia Solutions and Networks

    • Nokia konzernweit Control Design Owner Vorratsvermögen, Einkaufsprozess e2e • Internal Controls/SOX Koordinator: Sicherstellung der SOX Compliance für die Funktionen: Supply Chain, Werke, Logistik Zentren, Bestellabwicklung kunden- und lieferantenseitig, Strategischer Einkauf, Real Estate, Quality, Legal, HSSE, Finance (ca. 8500 Mitarbeiter) • Product Owner SOX Portal: Automatisierung der Kontrolldurchführung und Dokumentation • Interne Systemaudits, Gast Auditor (Revision), SOX Tester

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2013 - Dez. 2015

    Manager Goverance and Processes

    Nokia Solutions and Networks

    • Im Bereich Operations and Procurement Finance verantwortlich für: Definition von Richtlinien und Anweisungen, Adaption und Umsetzung globaler Richtlinien im Verantwortungsbereich, Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und zugehörige Trainings, Lean Six Sigma Projekte und Einführung von Lean Six Sigma Methoden • Control Design Owner für Vorratsvermögen und Einkaufsprozesse e2e • Internal Controls / SOX Koordinator NSN Operations • Gast Auditor (Revision), SOX Tester

  • 3 Jahre und 8 Monate, Jan. 2010 - Aug. 2013

    Head of Operations Internal Controls

    Nokia Siemens Networks

    • Control Design Owner für Vorratsvermögen gesamt NSN, Risikoanalyse, Kontroll- und Testdesign • Internal Controls / SOX Koordinator NSN Operations, weltweite Koordination und Sicherstellung der SOX Compliance • SOX Light Projekt: Effizienzsteigerung der SOX Kontrollen, Teilprojektleiter Vorratsvermögen • Qualitätsmanger für Operations Finance & Controlling • Interne System- und Prozessaudits nach ISO9001, ISO14001

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2007 - Dez. 2009

    SOX Coordinator Operations

    Nokia Siemens Networks

    • Internal Controls / SOX Koordinator NSN Operations: weltweite Koordination und Sicherstellung der SOX Compliance • Qualitätsmanger für Operations Finance & Controlling: Umsetzung globaler Richtlinien, Einführung des Prozesses für gelenkte Dokumente, kontinuierliche Verbesserung und Trainings, Interne System- und Prozessaudits nach ISO9001, ISO14001, EFQM Assessments

  • 4 Jahre und 9 Monate, Juli 2002 - März 2007

    Manager Investitionsmanagement / Standorteinkauf

    SIEMENS

    • 9 Mitarbeiter • Investitionsmanagement • Anlagenbuchhaltung • Strategischer Einkauf und Einkaufslogistik für Investitionen, Sach- und Dienstleistungen, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe • Verkauf von nicht mehr benötigten Investitionsgütern • Vertretung des Bereichs ICN im Siemens Einkaufsteam für Production Equipment • Interne System- und Prozessaudits nach ISO9001, Lieferantenaudits • SOX/SOA Beauftragter und Compliance Beauftragter für das Werk

  • 5 Jahre und 2 Monate, Mai 1997 - Juni 2002

    Technisches Investitionscontrolling

    SIEMENS

    • Koordination technischer und kaufmännischer Interessen im Rahmen des Investitionsprozesses • Beurteilung von Investitionsplänen und -anträgen • Strategischer Einkauf für Investitionen, Sach- und Dienstleistungen • Verkauf von nicht mehr benötigten Investitionsgütern • Projekt: Umstellung auf externe Kalibrierung im Werk • Interne System- und Prozessaudits nach ISO9001, Lieferantenaudits

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 1994 - Apr. 1997

    Manufacturing Engeneering, Löttechnik

    SIEMENS

    • Einführung, Qualifikation innovativer Lötprozesse für Werk und Nachbaupartner, z.B.: Spezifikation, Maschinenbeschaffung, Installation, Inbetriebnahme, Abnahme, Maschinenfähigkeit, Prozessfähigkeit, FMEA, Statistische Prozesskontrolle, Statistische Versuchsplanung, Arbeits- und Prüfanweisungen, Training • Einführung, Qualifikation neuer Gehäuse/Oberflächen wie Ball Grid Array, NiPd und Rein Kupfer Oberflächen, Chip on Board • Interne System- und Prozessaudits nach ISO9001

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 1992 - März 1994

    Qualitätsaudits und -analysen

    SIEMENS

    • Analysen zur Absicherung der Produkt- und Prozessqualität im Werk • Bewertung von Prüfinhalten und -schärfen • Bewertung fehlerhafter Produkte • Einleitung und Verfolgung korrektiver Maßnahmen • Bearbeitung von Reklamationen • Interne System-, Prozess- und Produktaudits nach ISO9001

Ausbildung von Gudrun Vater

  • 6 Jahre und 6 Monate, Okt. 1985 - März 1992

    Physik

    Karlsruhe Institute of Technology KIT, vormals Universität Karlsruhe (TH)

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Arabisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

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