Günther Lang

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2024, Interimmanagement: Projekt UWA & Bestandsmanagement, LEMKEN GmbH & Co. KG

Pulheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kreativität
Methodik
Erfahrung
Durchhaltevermögen
Unternehmensstrategie
Unternehmerisches Denken
Entwicklung von Unternehmensstrategien
Umsetzung von Unternehmensstrategien
Geschäftskontakte
Umsetzungsstärke
Umsetzungskompetenz
Umsetzung von Vertriebsstrategien
Umsatzsteigerung
KVP
KMU-Beratung
Unternehmensberatung
Produktentwicklung
Produktrentabilität
Produktmanagement
Strategieentwicklung
Strategieberatung
Beratungsdienstleistung
Beratung Mittelstand
Geschäftsfeldentwicklung
Interimsmanagement
Management auf Zeit
Unternehmen
Erfindungen und Innovationen
Strategischer Einkauf
Einkaufsstrategie
Einkaufsmanagement
Lieferantenbetreuung
Lieferantenevaluation
Lieferantenmanagement
Lieferkettenmanagement
Supply-Chain-Management
Geschäftsleitung
Geschäftsführung
Materialwirtschaft
Teambildung und -führung
Zielstrebigkeit
Belastbarkeit
Hands-on-Mentalität
Loyalität
Diskretion
Zuverlässigkeit
Führungserfahrung
Engagement
Verhandlungsgeschick

Werdegang

Berufserfahrung von Günther Lang

  • Bis heute 19 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2004

    Inhaber

    Scout ConSer Business Consulting

    Seit 09/ 2022 auch: Interimmanagement bevorzugt (aber nicht nur): Einkauf & Supply Chain Management operativ - strategisch - leitend -------- Umsetzungsberatung für den mittelfristigen Vertriebsausbau sowie die technologiegetriebene Geschäftsfeldsuche & -erschließung bei mittelständigen Unternehmen

  • 2 Monate, März 2024 - Apr. 2024

    Interimmanagement: Projekt UWA & Bestandsmanagement

    LEMKEN GmbH & Co. KG
  • 9 Monate, Juni 2023 - Feb. 2024

    Interimmanagement: SAP S/ 4 Hana MM Einführung + operativer Einkauf

    Lintorfer Eisengießerei GmbH

    Einführung von SAP S/ 4 Hana unter Reorganisation des Informations- und Warenflusses im Materialbereich sowie dahinghende Überleitung und gleichzeitige tatkräftige Unterstützung des operativen Werkseinkaufs als Interim - Kernelement in einer Eisengießerei der DIHAG Gruppe

  • 1 Jahr, Sep. 2022 - Aug. 2023

    Interimmanagement: strategischer Einkäufer mit fachlicher Teamführung

    Cavotec Germany GmbH, 51491 Overath

    Vom Karton bestellen über die Entwicklung von Beschaffungsstrategien zur besten Unternehmensunterstützung (Kosten, WBZ, SG etc.) & die Wertanalyse nach REFA für lfd. Artikel bis hin zur Findung neuer Technologien bei intern. zu findenden Lieferanten von morgen ist alles dabei - so auch Krisenmanagement, Prozeß- und Organisationsoptimierung, Teambildung und Mitarbeiterweiterentwicklung. Einkaufsvolumen 2022 ca. 7 Mio. €, Schwerpunkt techn. Zeichnungsartikel aus Metall, Kunststoff & elektrotechnische Teile

  • 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2000 - Juni 2004

    geschäftsführender Gesellschafter

    EWS Umform- und Verbindungstechnik GmbH

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 1999 - Okt. 2000

    Leiter Einkauf & Logistik

    Ophard Hygienetechnik GmbH

  • 4 Jahre und 2 Monate, Nov. 1994 - Dez. 1998

    Leiter Einkauf & Logistik

    KB Roller Tech GmbH

  • 11 Monate, Jan. 1994 - Nov. 1994

    Leiter Werkslogistik

    Agrob Buchtal GmbH

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juli 1989 - Dez. 1993

    Assistent der Geschäftsführung

    Subklew GmbH

Ausbildung von Günther Lang

  • Energiegeräteelektroniker

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Sport: Bodybuilding
Billard (nicht gut aber weit)
Motorrad

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z