Hans-Jürgen Simacher

Kaufmännische Leitung Strategische Ausrichtung der Diakonie Optimierung der Strukturen und Prozesse Einbindung des Diakonierates in die Entwicklung der Strategie Change Management und Transformation zur Schaffung von Erfolgspotentialen Betriebswirtschaftliche Steuerung und Führung der Diakonie

Aufbau eines eigenen Beratungsgeschäfts im Bereich von Change Management und Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

Zusammenarbeit mit den Verbandsgremien auf Landes- und Bundesebene Strategie-Entwicklung und - Umsetzung Interessenvertretung und Berufspolitik Lobbyarbeit im politischen Raum Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Finanzen und Haushalt des Verbandes Controlling der Verbandsaktivitäten Personalbeschaffung und - Entwicklung Mitarbeiterführung innerhalb des Verbandes Aus- und Fortbildung Recht und Vertragswesen Weiterentwicklung der IT

Führung und Gesamtsteuerung des Unternehmens Strategische Unternehmensausrichtung Sicherstellung der Innovationskraft, Wirtschaftlichkeit und Qualität des Leistung-Portfolios Gewährleistung des operativen Erfolgs und Akquise von Neuaufträgen Berichterstattung an Verwaltung- und Aufsichtsrat Vertretung des Unternehmens gegenüber den Städten, Gemeinden und Landkreisen Mitarbeiterführung, -Rekrutierung und -Entwicklung Optimierung der Organisationsstruktur und Ausbau von Kooperationen

Betriebswirtschaftliche Steuerung der Geschäftsstelle und Ergebnisverantwortung Personalentwicklung Projektmanagement Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse Verantwortlich für Planung und Budgetierung Erstellung der monatlichen Forecasts und Ergebnis-Steuerung Optimierung der Geschäftsprozesse und Steigerung der Rentabilität Konzernreporting Vorbereitung und Durchführung der Business Reviews

Leitung der kaufmännischen Abteilung (Controlling, Rechnungswesen, Finanzen, Steuern und Personal) Personalentwicklung Projektmanagement Vorbereitung und Teilnahme an den monatlichen Geschäftsführungs- und Gesellschaftersitzungen Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer und Steuerbehörden Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse Durchführung der Planung und Budgetierung Cash-Management und Liquidität-Steuerung Kontaktperson zur Europäischen Union Projekte intelligente Mobilität

Prüfung und Erstellung von Einzelabschlüssen und Konzernabschlüssen (HGB, US-GAAP, IAS) Jahresabschlussanalysen Untersuchung und Gestaltung von Geschäftsprozessen Prüfung und Gestaltung von internen Kontrollsystemen Betriebswirtschaftliche und steuerliche Beratung Beratung im Bereich der Wirtschaftsförderung von Oktober 1991 bis Dezember 1993: Assistent eines Geschäftsleitungsmitglieds

Controlling, Marketing, Recht, Informatik