Ingo Scheidweiler
MBA
Managing Partner(The company name is only visible to registered members)
- 61348 Bad Homburg
- Germany
Personal information
- Haves
- Beratung mit Kernkompetenz: Strategie, Design und Reengineering von Kundenmanagement-Prozessen, unter anderem Customer Care, Self-Service und CRM / Billing. Design und Umsetzung von Service-Innovationen. IT Management, IT-Service-Management, Prozessmanagement, Business Process Management, Customer Relationship Management, Innovationsmanagement, Business Service Management, Business-IT-Alignment, Call-Center, Kundenservice, Vertriebsberatung, Beschwerdemanagement
- Interests
- Meine Familie, Golf, Laufen, Literatur, Single Malts
- Organizations
- BDVB, Frankfurter Roundtable, Call-Center Forum, Wirtschaftsrat, MIT, Green-BC
Professional experience
-
- 1999 - present
-
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting, Unternehmensberatung: Service-Innovationen, Customer Care, CRM-Systeme, IT-Servicemanagement und Interimsmanagement, Consulting
-
- 1996 - 1999
-
Deutsche Bahn AG, http://www.bahn.de
Industry: Railroad
-
-
DB Dialog GmbH, http://www.dbdialog.de
Industry: Consumer Services
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
- Languages
- German, English, Danish
About me
Unser Anspruch ist in jedem dieser Projekte gleich: Die genau richtige Balance aus Handwerk und innovativen Ideen zu schaffen.
Zu unseren Kunden zählen unter anderem Unternehmen wie
Thomas Cook, T-Mobile, Deutsche Bahn, DB Dialog, Happy Digits, Medion, Primacom, sancura BKK, T-Systems
Meine besonderen Schwerpunkte:
• Strategie für Customer Care, IT Service Management, In- und Oursourcing
• Design und Reengineering von Kundenmanagement-Prozessen, unter anderem Customer Care, Self-Service und CRM / Billing
• Auswahl und Implementierung Technik / Systeme CRM und Call-Center
• Wirtschaftlichkeitsanalysen & Business Cases von strategischen Customer Care - Themen
• Interimsmanagement im Umfeld Customer Care, Call Center und CRM
• Branchenspezialist für Telekommunikation, Transport&Touristik, Healthcare
Meine Veröffentlichungen:
• Ingo Scheidweiler und Prof. Peter E. Harland - Mit Kooperationen zum Vertriebserfolg – wie sich
führende Unternehmen der Customer-Care-Branche mit Service-Innovationen im Wettbewerb behaupten
In: Baaken, Thomas; Höft, Uwe; Kesting, Tobias (Hrsg.), Marketing für Innovationen - Wie innovative Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Kunden erfüllen, Harland Media, Münster (ISBN-13 978-3-938363-42-3), (06/2010)
• Service-Innovationen im CRM: Im Detail wäre mehr möglich; Call Center Beratungsbrief / Call-Center-Experts (11/2007)
• Wenn der Kunde zweimal klingelt: Informationen zwischen Self-Service und Callcenter koordinieren; Call Center Beratungsbrief / Call-Center-Experts (05/2008)
• Coaching im Call Center - es geht auch offline; Call Center erfolgreich betreiben - Call Center Forum Deutschland (2007)
• Vertrauen gewinnt an Bedeutung - Neues vom CRM-Gipfel 2007; CCF News (02/2007)
• Eindeutige Ziele brauchen eindeutige Prozesse; Wissensmanagement (06/2008)
• Die Dinge zum Laufen bringen: Eine Einführung in die Call Center Technologie; Call Center Für Dummies, Wiley-VCH Verlag (2007)
• Vom Call Center zum Communication Center; White Paper (2001)
Meine Vorträge:
• Kundenservice für Onliner: Vom Call-Center zum Internet-Communication-Center – Boomtown (12/2000)
• Call Center und Prozesse: FH München (05/2001)
• Optimierung des Email Managements: VDAV Branchentreff (06/2003)
• Rettungsringe: Bevor die Mailflut Sie überrollt: Tag der Servicekultur (08/2006)
• Innovativer Aufbau eines Communication Centers (Konzept und Praxis): Call Center World 2000, Berlin (2000)
• Kalkulation eines Call-Center Re-Engineering Projects - Workshop Call Center Trends: Frankfurter Roundtable (05/2001)
• Optimierung der Email-Bearbeitung: Frankfurter Roundtable (03/2003)
Mein Seminar:
• Qualität vs. Kosten - kein Widerspruch: Ausbildung zum Call Center Qualitätsmanager - Management Circle (06/2005)
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