Jens Pries

Berufserfahrung von Jens Pries

• Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Dez. 2022

  Senior Director - Corporate Transformation Service

  Alvarez & Marsal

  Beratung im Bereich Unternehmenstransformation mit dem Schwerpunkt Supply Chain, Logistics & Operation. Von Projekten mit kurzer Laufzeit zur Stabilisierung von Unternehmen bis zu Projekten mit mittelfristigen Laufzeiten zur Transformation des Unternehmens.

• 3 Jahre und 7 Monate, Mai 2019 - Nov. 2022

  Vice President Supply Chain & Logistics

  Elmos Semiconductor AG

  Vice President Supply Chain & Logistics mit der disziplinarischen Führung von 75 Mitarbeitern, 6 Führungskräfte, direkter Berichtslinie an den Vorstand. • Abteilungen Planung (Sales & Operations Planning), Customer Service, Supply Chain Strategie, Logistik (inkl. Transport Management & Zoll) • Strategieentwicklung & Budgetverantwortung • Change & Transformation / Organisationsentwicklung • Design und Implementierung von Sales & Operations Planning

• 4 Jahre und 3 Monate, Feb. 2015 - Apr. 2019

  Director Supply Chain EMEA

  Niterra EMEA GmbH

  Director Supply Chain EMEA mit Führung von 150 Mitarbeitern und direkter Berichtslinie an die EMEA-Geschäftsführung. Fachliche Führung mehrere hundert Mitarbeiter in der EMEA-Region. • Führung Abteilungen Planung (Sales & Operations Planning), Customer Service, und Logistik (inkl. Transport Management & Zoll) • Budgetverantwortung • Strategieentwicklung, Change Management & Transformation • Umsetzung komplexer Logistikprozesse, S&OP Einführung, Software Validierung

• 2 Jahre und 9 Monate, Mai 2012 - Jan. 2015

  Director Supply Chain Global Logistics & Center Of Business Excellence

  Swarovski AG, Liechtenstein

  Als Director Supply Chain Center of Business Excellence / Global Logistics Führung zweier Bereiche mit insgesamt 300 Mitarbeitern weltweit. Global Logistics • Läger in Liechtenstein, Singapore und Shanghai. • Leitung Zoll und Transport Management • 3PL & 4PL Management Business Excellence • internationaler Projekte in den Bereichen Zoll, Transport, IT und Prozessverbesserungen • Aufbau eines 3PL Lager in Singapur • Aufbau eines B2C-Lagers in Shanghai • Ausbau des internationalen B2C Geschäfts

• 3 Jahre und 7 Monate, Nov. 2008 - Mai 2012

  Director Strategic Project Management

  TE Connectivity Germany GmbH

  Entwicklung einer divisionsinternen Supply Chain Strategie zur Footprint Konsolidierung im Operationsbereich. Ableitung und Umsetzung entsprechender internationaler Transfer-, Outsourcing- und Transformationsprojekte. Aufbau und Führung eines Projektmanagement Teams aus 5 Senior Projektmanagern.

• 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2006 - Okt. 2008

  Geschäftsführer / Director Operation

  GN Hearing GmbH

  Führung des Bereichs Operation & Supply Chain des Tochterunternehmen Interton Hörgeräte GmbH. Transfer der Vormontage der Hörgeräte Produktion von Bergisch Gladbach an den zentralen Produktionsstandort in Xiamen/China. Planung und Steuerung der Produktion in Xiamen. Ab 2007 Führung der Interton GmbH als Geschäftsführer. Restrukturierung der Interton Hörgeräte GmbH und vollständige Eingliederung in die ReSound Gruppe.

• 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2006

  Director Operation (Fertigungssteuerung, Planung und Logistik)

  Infineon Technologies

  Global Planner bei Infineon Technologie. Planung im Sales & Operations Prozesses. Zentrale Planung v in München. Ab 2001 Leitung der Supply Chain bei Infineon Technologies North America in San Jose/California. Führung von 10 Mitarbeitern. Customer Service für die Computerkunden, Demand Planung und Distributionslogistik. Ab 2004 Leitung der Supply Planung mit 50 Mitarbeitern Halbleiterwerk in Dresden. Führung der Abteilungen Fertigungsteuerung, Planung (Kapazität, Personal, Raum und CAPEX) und Logistik.