Julius Meyer
Partner, Consultant für Controlling, Strategieumsetzung und Transformation, COPLARIS Management Consultants
Klipphausen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Julius Meyer
Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2020
Head of Controlling (part time)
STARLAB International GmbHBis heute
Consultant für Controlling, Strategieumsetzung und Transformation
COPLARIS Management ConsultantsBeratung rund um die Themen Controlling, Digital Business, Marketing, HR sowie Risk Management und Nachhaltigkeit. Strategieplanung und -umsetzung. Erfolgsfaktoren: - Nutzung der ganzheitlichen Systematik des St. Gallener Management Modells - Erkenntnisorientierte Analyse und Auswertung von Ereignissen - Interdisziplinäre bzw. bereichsübergreifende Zusammenarbeit bei erhöhter Komplexität - Zufriedenheit durch systematisches Arbeiten an Verbesserungen und geplanten Ergebnissen
2017 - 2019
Projektleiter Controlling (Cash-Forecast, Transfer-Pricing, Budget review)
Isringhausen GmbH & Co KG
Projekt- und Beratungsleistung: Liquidity Planning & Reporting, Overhead-Analysis, Budgeting (Review & Support), Managing New Transfer Pricing modell starting 2019, Special Projects. Erstellung einer Konzern-Liquiditätsplanung, Durchführung von Overhead-Analysen, Support & Review zur Budgetierung, Projektleitung für Erstellung eines Konzern-Verrechnungspreis-Systems ab 2019, Review von Kalkulationskonzepten, Weiterentwicklung von Controlling-Konzepten, Unterstützung bei der Post-Merger-Integration.
2015 - 2017
Specialist Controlling (Sales-Forecast, Budget, Reporting)
Hitachi High-Technologies Europe GmbH
Project- & Consulting Services, Controlling for European Sales-Headquarter
2013 - 2016
Co-Founder, CFO, Consultant
PRIOSCORE - sustainable performance management software
2012 - 2014
Spezialist Controlling (Performance, Energie, Material)
Trompetter Guss Chemnitz GmbH
Projekt- und Beratungsleistung
2009 - 2011
CFO Interim (M&A, Strategie-/Nachfolgeplanung)
APOGEPHA Arzneimittel GmbH
Projekt- und Beratungsleistung: Monatliches Reporting, Jahresplanung, Strategische Szenarioplanungen (Gesamt, Sparten, Produkte, F&E, Produktion, ...), Finanzmanagement, Kfm. Monitoring einer Tochtergesellschaft, M&A Support mit Projektkoordination (Verkauf Tochtergesellschaft, Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung), Support beim Jahresabschluss (Lagebericht, Tochtergesellschaft, Qualifizierung von Einzelpositionen), Berichts- und Entscheidungsvorlagen für Management/Aufsichtsrat/Gesellschafterkreis)
2006 - 2009
Director Group Finance
COMPAREX AG
2000 - 2006
Head of Accounting group, Aufsichtsrat aetka AG, G-Bevollmächtigter K-Polska
KOMSA Kommunikation Sachsen AG
1997 - 2000
CFO (Baugewerbe)
Bartsch Gruppe
1993 - 1997
Head of Controlling, Leiter TQM-Performance Projekte
Magna International Stanztechnik GmbH
Ausbildung von Julius Meyer
2015 - 2017
Nachhaltiges Management
Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde
Ziele, Strategien, Controlling und Berichterstattung der Nachhaltigkeit
2004 - 2004
Unternehmensführung
St. Gallen
SMP-Managementprogramm
1988 - 1993
Betriebswirtschaft
Universität Göttingen
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-