COPLARIS Management Consultants

COPLARIS Management Consultants

4 Follower

1-10 Mitarbeitende

Neuigkeiten

Alle Neuigkeiten

COPLARIS Management Consultantshat einen Beitrag geschrieben.10. Juli 2021

Das sollte eigentlich eine Selbstverständlichkeit sein. Und in den USA ist dies auch der Fall. https://www.capital.de/karriere/boomerang-strategie-wir-nehmen-der-kuendigung-den-makel

Boomerang-Strategie: „Wir nehmen der Kündigung den Makel“

Die besten zukünftigen Mitarbeiter sind ehemalige Mitarbeiter – davon sind Bianca Schröder und Stefanie Bilen vom Softwareunternehmen Cellular überzeugt. ...www.capital.de

COPLARIS Management Consultantshat einen Beitrag geschrieben.5. Juli 2021

Dieses Video ist der Mitschnitt eines Interviews vom 4. Juli 2021, das Michael Kaiser, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Human Resources bei Coplaris, mit dem Sicherheitsingenieur und Arbeitsschutzexperten Kay-Dietrich Klein als allererstem Gast in unserer Gesprächsreihe geführt hat. Darin erfahren Sie von Herrn Klein u. a., welche kritischen Aspekte bei der Telearbeit gerade von Führungskräften oft übersehen werden und wie Vorgesetzte ganz praktisch dafür sorgen sollten, dass...

Das Homeoffice als betriebliche Arbeitsstätte verstehen und gestalten

Alle weiteren Informationen zu unserem Konzept finden Sie auf der Coplaris-Website ⯈ https://www.coplaris.de. Mitarbeiter regelmäßig im Homeoffice: Eine Blackbox für Führungskräfte? Dieses Video ist der Mitschnitt eines Interviews vom 4. Juli 2021, das Michael Kaiser, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Human Resources bei Coplaris, mit dem Sicherheitsingenieur und Arbeitsschutzexperten Kay-Dietrich Klein als allererstem Gast in unserer Gesprächsreihe geführt hat. Darin erfahren Sie von Herrn Klein u. a., welche kritischen Aspekte bei der Telearbeit gerade von Führungskräften oft übersehen werden und wie Vorgesetzte ganz praktisch dafür sorgen sollten, dass ihre Mitarbeiter im Homeoffice langfristig sowohl gesund als auch erfolgreich arbeiten können. Wenn Sie neugierig darauf sind: ( + ) welches Grundverständnis die betroffenen Leiter von der Remote-Arbeit besitzen sollten, ( + ) weshalb die Bereitstellung der technischen Grundausstattung auch im Homeoffice nicht als optional angesehen werden darf, ( + ) weshalb Aspekte wie die Aufgabenorganisation, Tagesstruktur, Pausen, soziale Kontakte u. a. dabei oft neu zu gestalten sind und ( + ) welche attraktiven Alternativen es gibt, wenn sich weder das Homeoffice noch ein Arbeitsplatz vor Ort im Unternehmen als ausreichend geeignet herausstellt, dann sollten Sie sich dieses Video unbedingt anschauen. Den im Gespräch erwähnten Artikel zum Thema Homeoffice von Thomas Knüwer, veröffentlicht am 28. Juni 2021 auf XING, haben wir auf der Betragsseite zu diesem Video verlinkt. Dorthin gelangen Sie mit einem Klick auf den folgenden Link: ⯈ https://www.coplaris.de/?p=8452 NICHT VERGESSEN 1 Klick fürs YouTube-Abo: ⯈ https://www.coplaris.de/youtube-kanal #Homeoffice #Belastung #Maßnahmenyoutube.com

COPLARIS Management Consultantshat einen Beitrag geschrieben.13. Juni 2021

Dieses Video ist der Mitschnitt einer kurzen Fachdiskussion vom 14. Mai 2021 zwischen Michael Kaiser, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Human Resources, und Prof. Dr. Oliver Crönertz, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Integrierte Managementsysteme für Qualität, Umwelt und Nachhaltigkeit, zu typischen Schwierigkeiten bei Digitalisierungsprojekten im Personalbereich und deren Überwindung. In diesem Beitrag erfahren Sie u. A., warum die Digitalisierung von HR-Pr...

HR-Digitalisierung inhaltlich gestalten – nicht nur IT-Projekte verwalten

Alle weiteren Informationen zu unserem Konzept finden Sie auf der Coplaris-Website ⯈ https://www.coplaris.de. Sinnvolle HR-Ziele nicht Standard-Workflows von IT-Systemen preisgeben Dieses Video ist der Mitschnitt einer kurzen Fachdiskussion vom 14. Mai 2021 zwischen Michael Kaiser, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Human Resources, und Prof. Dr. Oliver Crönertz, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Integrierte Managementsysteme für Qualität, Umwelt und Nachhaltigkeit, zu typischen Schwierigkeiten bei Digitalisierungsprojekten im Personalbereich und deren Überwindung. In diesem Beitrag erfahren Sie u. a., warum die Digitalisierung von HR-Prozessen unter Umständen mehr Probleme schafft als löst, obwohl moderne IT-Systeme auch hier Qualität und Produktivität grundsätzlich erheblich erhöhen können. Wenn Sie neugierig darauf sind: ( + ) warum eine Ursache für häufige Probleme bei der Digitalisierung im psychologischen Klassiker der Verwechselung von Bedürfnis und Lösung liegt, ( + ) welch wichtiger Schritt ganz zu Beginn oft vergessen wird, was zu tragischen Ergebnissen führt, ( + ) weshalb man die Standard-Workflows der Software-Hersteller mit großer Vorsicht betrachten sollte, ( + ) wie das am Beispiel von Bewerber-Management-Systemen (Applicant Tracking Systems / ATS) mit negativen Konsequenzen für die konkrete Personalgewinnung und das allgemeine Employer Branding in der Praxis aussehen kann, ( + ) wie man es besser macht und mit kleinen agilen Schritten sicher ans Ziel kommt und ( + ) was man in diesem Zusammenhang vom modernen Online-Marketing lernen kann, dann sollten Sie sich dieses Video unbedingt anschauen. Wenn Sie mehr dazu erfahren möchten, wodurch unsere Kunden bei der Zusammenarbeit mit unseren Spezialisten besonders profitieren, klicken Sie dafür bitte auf den folgenden Link: ⯈ https://www.coplaris.de NICHT VERGESSEN 1 Klick fürs YouTube-Abo: ⯈ https://www.coplaris.de/youtube-kanal #Digitalisierung #HR #Praxistippsyoutube.com

COPLARIS Management Consultantshat einen Beitrag geschrieben.26. Mai 2021

Dieses Video ist der Mitschnitt einer kurzen Fachdiskussion vom 14. Mai 2021 zwischen Prof. Dr. Oliver Crönertz, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Integrierte Managementsysteme für Qualität, Umwelt und Nachhaltigkeit, und Michael Kaiser, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Human Resources, zu den neuesten Herangehensweisen der betrieblichen Kostenrechnung bezüglich des Einsatzes von Material und Energie. Mit der klassischen Kostenrechnung hat man dabei das Prob...

Nachhaltigkeit: Neue Wege der Kostenanalyse kurz erklärt an Praxisbeispielen

Alle weiteren Informationen zu unserem Konzept finden Sie auf der Coplaris-Website ⯈ https://www.coplaris.de. Verborgene Einsparpotenziale bei Material & Energie gezielt entdecken Dieses Video ist der Mitschnitt einer kurzen Fachdiskussion vom 14. Mai 2021 zwischen Prof. Dr. Oliver Crönertz, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Integrierte Managementsysteme für Qualität, Umwelt und Nachhaltigkeit, und Michael Kaiser, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Human Resources, zu den neuesten Herangehensweisen der betrieblichen Kostenrechnung bezüglich des Einsatzes von Material und Energie. Damit Umweltschutz in die unternehmerische Entscheidungsfindung einfließen kann, muss dieser "in die Sprache des Geldes" überführt werden. Dies muss einerseits durch die Internalisierung externer Kosten geschehen (zum Beispiel bei CO2-Zertifikaten), aber auch durch Berechnung der realen Einsparpotenziale bei der Verringerung von Material- und Energieeinsatz (Ökoeffizienz). Erhöhter Umweltschutz wird in diesem Zusammenhang oft mit Kostensteigerung verbunden (CO2-Preis, Filter etc.), aber es lässt sich damit auch Geld sparen (siehe bspw. Ansätze im Energiemanagement). Für eine korrekte Bewertung der Kosten und des Einsparpotenzials ist die klassische Kostenrechnung jedoch oft ungeeignet. Das Problem dabei ist, dass die klassische Kostenrechnung nur Entsorgungskosten explizit ausweist. Weitere Kosten werden jedoch pauschal auf Produkte (Kostenträger) verrechnet und damit hingenommen (Gemeinkosten, Ausschussquoten usw.). Im Ergebnis werden potenzielle Einsparungen zu gering ausgewiesen, so dass sich mehr Nachhaltigkeit scheinbar weniger lohnt, als dies real der Fall wäre. Der Ausweg daraus ist die moderne Materialflusskostenrechnung (DIN EN ISO 14051). Die zentrale Frage ist hier, wo überall Kosten entfallen würden, wenn es im Unternehmen keine Material- und Energieverluste mehr gäbe. Dabei werden auch "unsichtbare Kosten" (Eisbergmodell) wie beispielsweise Beschaffungskosten, Abfallmanagementkosten, Veredelungsverluste usw. systematisch mit einbezogen. Wer einen kurzen und leichtverständlichen Einblick erhalten möchte, wie das in der Praxis aussieht, sollte sich dieses Video unbedingt anschauen. Wenn Sie mehr dazu erfahren möchten, wodurch unsere Kunden bei der Zusammenarbeit mit unseren Spezialisten besonders profitieren, klicken Sie dafür bitte auf den folgenden Link: ⯈ https://www.coplaris.de NICHT VERGESSEN 1 Klick fürs YouTube-Abo: ⯈ https://www.coplaris.de/youtube-kanal #Umweltschutz #Investitionen #Materialflusskostenrechnungyoutube.com

COPLARIS Management Consultantshat einen Beitrag geschrieben.5. März 2021

Dieses Video ist der Mitschnitt einer kurzen Fachdiskussion vom 1. Februar 2021 zwischen Michael Kaiser, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Human Resources, und Andreas C. Fritz, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Marketing, zur Problematik des sogenannten "Fachkräftemangels" in Unternehmen. In diesem Beitrag erfahren Sie u. A., warum sich viele Unternehmen bei der Personalgewinnung so schwertun und welchen großen Fehler Sie deshalb unbedingt vermeiden sollten....

Der größte Fehler bei der Personalgewinnung und seine Vermeidung

Alle weiteren Informationen zu unserem Konzept finden Sie auf der Coplaris-Website ⯈ https://www.coplaris.de. Was tun, um tolle Fachkräfte schneller und planbarer zu gewinnen? Dieses Video ist der Mitschnitt einer kurzen Fachdiskussion vom 1. Februar 2021 zwischen Michael Kaiser, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Human Resources, und Andreas C. Fritz, Senior Consultant und Leiter des Kompetenzbereiches Marketing, zur Problematik des sogenannten "Fachkräftemangels" in Unternehmen. In diesem Beitrag erfahren Sie u. a., warum sich viele Unternehmen bei der Personalgewinnung so schwertun und welchen großen Fehler Sie deshalb unbedingt vermeiden sollten. Wenn Sie neugierig darauf sind, weshalb die beiden Spezialisten: ( + ) das Argument des allgemeinen Fachkräftemangels dabei nicht so einfach gelten lassen wollen, ( + ) die Beauftragung von Personalvermittlungs-Agenturen und Headhuntern eher nur als Notlösung sehen und ( + ) hohe Kosten und Zeitaufwand durch die richtige Herangehensweise bei der Personalgewinnung für vermeidbar halten, dann sollten Sie sich dieses Video unbedingt anschauen. Wenn Sie mehr dazu erfahren möchten, wodurch unsere Kunden bei der Zusammenarbeit mit unseren Spezialisten besonders profitieren, klicken Sie dafür bitte auf den folgenden Link: ⯈ https://www.coplaris.de NICHT VERGESSEN 1 Klick fürs YouTube-Abo ⯈ https://www.coplaris.de/youtube-kanal #Fachkräftemangel #Personalgewinnung #Personalmarketingyoutube.com

COPLARIS Management Consultantshat einen Beitrag geschrieben.12. Februar 2020

A new law in Germany, the Skilled Labour Immigration Act coming into effect in early 2020, intends to better facilitate the migration of skilled workers to the country. Read a summary of it in this article on deutschland.de.

Skilled personnel welcome

Since 2020 the Skilled Immigration Act has made migration to Germany easier for skilled workers.www.deutschland.de

COPLARIS Management Consultantshat einen Beitrag geschrieben.12. Februar 2020

This report is significant because it is the first time the OECD Transfer Pricing Guidelines includes guidance on the transfer pricing aspects of financial transactions, which will contribute to consistency in the interpretation of the arm’s length principle and help avoid transfer pricing disputes and double taxation.

Transfer Pricing Guidance on Financial Transactions: Inclusive Framework on BEPS: Actions 4, 8-10 - OECD

This report contains transfer pricing guidance on financial transactions, developed as part of Actions 4 and 8-10 of the OECD/G20 Inclusive Framework on BEPS Action Plan.www.oecd.org

Alle Neuigkeiten

XING empfiehlt folgende Unternehmen:

ERM GmbH

Meliorate GmbH

CALPANA business consulting GmbH

Über uns

Alle Infos ansehen

Coplaris ist eine Partnerschaft von beratenden Spezialisten und bündelt Expertise in den Bereichen:Controlling, FinanzenMarketing, E-BusinessProjekt-ManagementPersonal-ManagementManagement der NachhaltigkeitUns verbindet eine langjährige Projekt- und Beratungstätigkeit, Management-Erfahrung sowie die gemeinsame...

Alle Infos ansehen