Kai Burkhardt

Inhaber, Geschäftsführer, Kai Burkhardt Carrierline Unternehmensberatung

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Rechenzentrum
Produktmanagement
Transition-Management
Geschäftsentwicklung
Interconnected Network
Unternehmensberatung
ITK Lösungen
TK Projektmanagement
LWL Netze
Strategieberatung
Infrastrukturplanung
Produktentwicklung
Produkteinführungen
Cloud Lösungen
Evaluation von Projekten
Sales Support
Produktmanagement Datacenter
Projektmanagement
IT-Projektmanagement
IT-Consulting
Datacenter
Cloud Solutions
Cloud Infrastructure
Systemische Beratung
Business Development
Rechnernetzwerke
Energiemanagement
Infrastrukturmanagement
Network Infrastructure
Wireless Communication
Cloud Interconnect Consulting
Coaching
Optimierung von Verkaufsprozessen
IT-Infrastruktur
IT-Grundschutz
ISO 27001
Trusted Safe Infrastructure
Server und Betriebssysteme
Dokumentation
Konzepterstellung
Rechenzentrums-Infrastruktur
Rechenzentren
VMware
Hyper-V
Leistungsbeschreibung
Anforderungsanalyse
IT-Management
Immobilien-Projektentwicklung
SLA
Projekt-Entwicklung
PRINCE2 Practitioner
ITIL V3
Energie-Management
ITK Optimierung
Infrastruktur-Management
Coverage Check
Interimsmanagement
Vertrieb
Lernende Organisation
Systemisches Coaching
Strategieentwicklung
Technical Consulting
Colocation
Datacenter Management
Wireless Access Network

Werdegang

Berufserfahrung von Kai Burkhardt

  • Bis heute 19 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2004

    Geschäftsführer

    Kai Burkhardt Carrierline Unternehmensberatung

    Interdisziplinäre Unternehmensberatung im Bereich Versorgungsinfrastruktur der IT & Telekommunikation mit Spezialisierung auf Rechenzentren. Evaluierung und Erschließung von Rechenzentren, Produktmanagement im Rechenzentrum, Optimierung der Rechenzentrum Versorgungsinfrastruktur, Vermarktungskonzepte Rechenzentren, Rechenzentrum Lösungen, Projektmanagement Versorgungsinfrastruktur der IT & Telekommunikation. SÜ2 überprüft vom 17.03.2022

  • 2 Jahre und 1 Monat, Nov. 2014 - Nov. 2016

    Management Consultant

    ibmu.de

    Projekt InfraOpt / Forschung und Entwicklung ( Zusammenarbeit mit TU Berlin) Aufgaben: Evaluierung installierter Hardware und deren technischer Schnittstellen im Bereich Energieversorgung, Störmeldeanlagen und Störmanagement bei Rechenzentrum Betreiber in Deutschland. Abgleich technischer Projektziele des Projekte InfraOpt Realtime mit den technischen Möglichkeiten und Anforderungen von RZ Betreiber in Deutschland.Erfassen und Dokumentieren der Ergebnisse und Abgleich mit Forschung und Entwicklung.

  • 4 Monate, Mai 2015 - Aug. 2015

    Business Consultant

    Versatel

    Evaluierung Rechenzentren in Deutschland Grundlagenermittlung RZ Vermarktung Organisationsberatung Rechenzentrum Produktgestaltung, Kosten- und Preiskalkulation RZ Produkte Mehrwertgestaltung im Rechenzentrum Beratung Key Account Vertrieb, Partnermanagement , Marketing

  • 2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2009 - Juni 2012

    Berater

    BTG Bauträger GmbH

    Beratungsleistungen zu Gewerbecenter Mariendorf Technische Mehrwertanalyse, Definition der Nutzerzielgruppen, Vermarktungsstrategie und Aufbau der Vermarktung. Technische Beratung Mietinteressenten zu Colocation und Carrierverfügbarkeit.

  • 3 Monate, Dez. 2011 - Feb. 2012

    Senior Consultant

    Telefonica

    Businessanalyse im Bereich Data Center. Evaluierung Standort München, Produkte und Produktmix, Marktanalyse, Konzeption eines Geschäftsmodells und Erstellung eines vorläufigen Businesscase.

  • 2009 - 2012

    Consulting

    TÜV Rheinland

    1.Akquisition Großkunden für Green IT Services im Rechenzentrum. 2. Consulting Großkunden zu Ing.Tech. Dienstleistungen, Planung, Umbau, Neubau von Rechenzentren.

  • 4 Monate, Nov. 2009 - Feb. 2010

    Consulting

    Hansenet

    Vorbereitung eines Businesscase für ein Datacenter / Rechenzentrum.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2008 - Okt. 2009

    Berater

    Frankfurt City Asset Management

    Beratung zur Wiederinbetriebnahme eines Hochsicherheitsrechenzentrums in Köln, Deutschland. Technische Bestandsbegutachtung, Konzeption modularer Betrieb, Produktgestaltung, Preisgestaltung, Vertriebsaufbau. Klärung der Kundenanforderung an die technische Infrastruktur. Anpassung der Ingenieurtechnische Planung an die Kundenwünsche. Vertrieb der

  • 4 Monate, Aug. 2007 - Nov. 2007

    Interimsmanager

    Hansenet

    Konzeption von Produktleistungen und Einführung von TK Produkten Konzeption der Geschäftskundenprodukte „Alice Business“ auf Basis Leased Line / Mietleitungen. Standardisierung der Produkte höher 10MBit für den Geschäftsprozess. Analyse vorhandener Netzkopplungen bundesweit und internationale Übergabe der Produkte. Empfehlung zum Ausbau der Netzkopplungen (Strategische Positionierung) auf Basis von Analysen ( Erreichbarkeit Endkunden) und vorhandener Netzinfrastruktur (SDH Netz).

  • 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2005 - Feb. 2007

    Berater

    Euro Hypo AG

    Projektentwicklung Businesspark. Erstellung von systemischen Analysen als Grundlage für die Vermarktung.Erstellung der Organisationsentwicklung und Ablauforganisation. Fachliche Beratung im Bereich Telekommunikation und IT für Eigentümer, Verwaltung, Mieter und Interessenten. Akquisition von Unternehmen der Informations- und Kommunikationswirtschaft. Technische Bestandsaufnahmen Gebäudetechnik Technologiepark, Beratung

  • 2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2003

    Teamleader Projektmanagement Wholesale

    Star 21 Networks

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 1998 - Dez. 2000

    Leiter Siemens Systemhaus Berlin

    HK System und Datentechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Familie
Hund
Reisen
Lesen
Klassik
Kunst
Autos
Fotografieren
Motorrad

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z