Lars Güthert

Angestellt, Stv. Bereichsleiter Controlling, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Geschäftsprozessentwicklung
QM-Systeme nach ISO 9001:2000 für Organisationen d
Verkehrsvertrag
Infrastruktur (Elektrotechnische - und Bauliche An
Einkauf Strategisches/operatives Vorhabenmanagemen
Stromstrategie (Stromplanung
Strombeschaffung)
Unbundling
Controlling
IT-Controlling
Personalführung
Finanz- und Rechnungswesen
folgende Schwerpunkte an: Restrukturierung der Ges
Bonitätsprüfung
automatische Rechnungserfassung und –bearbeitung

Werdegang

Berufserfahrung von Lars Güthert

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021

    SAP S4 HANA Projektleiter

    Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
  • Bis heute 15 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2009

    Stv. Bereichsleiter Controlling

    Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
  • Bis heute 15 Jahre und 5 Monate, seit 2009

    Abteilungsleiter für das Controlling der Infrastruktur/Querschnitt

    Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)

    Unterstützung des Top-Management bei der ergebnisorientierten Führung des Konzerns Analyse und Aufbereitung für die Entscheidungsfindung von Vorhaben. Erstellung und Umsetzung von Konzepten für den Konzern Verantwortlicher Projektmanager für die Vorhaben der Infrastruktur/Querschnitt (ca. 2 Mrd. Euro Volumen) Verantwortliche für die kaufm. Steuerung der Verkehrsinfrastruktur. Stellvertretender Bereichsleiter Controlling

  • 2005 - 2009

    Abteilungsleiter für das Rechnungswesen

    BVG

    Erstellung der Jahresabschlüsse für die BVG AöR und des Konzerns und Prüfungen gemäß §53 HgrG, KWK, EEG, CGK. Verantwortliche Steuerung und Optimierung der Geschäftsprozesse Strukturierung und Führung der Abteilung mit seinen Sachgebieten: Finanzbuchhaltung und Rechnungsprüfung

  • 1999 - 2009

    Abteilungsleiter für Grundsatzfragen u. Produkte der IT

    BVG

    Unterstützung des Top-Management bei der ergebnisorientierten Führung des Unternehmens Analyse und Aufbereitung von Business-Plänen. Erstellung und Umsetzung von Strategischen-Konzepten Verantwortliche Steuerung und Optimierung der Geschäftsprozesse im Bereich Aufbau, Strukturierung und Führung der Abteilung mit seinen Sachgebieten: Controlling, IT-Schulungen; Personal- und Produktmanagement

  • 1998 - 2001

    Sachgebietsleiter für Conrolling u. Personal

    BVG

    Aufbau, Strukturierung und Führung der Mitarbeiter des Sachgebietes Verantwortliche Steuerung des Controllings und der Personalwirtschaft für den gesamten Bereich Information und Kommunikation Erstellung und Umsetzung von Controlling-Konzepten Durchführung der Wirtschaftsplanung mit den entsprechenden Wirtschaftlichkeitsberechnungen für die Investitionen. Sowie die kaufmännische Steuerung der Beschaffungsmaßnahmen nach VOB/VOL. Erstellung der Monatsberichte und IT-Kennzahlen

  • 1997 - 2000

    Sachgebietsleiter für IT-Schulungen

    BVG

    Aufgabenbereich: Aufbau, Strukturierung und Führung der Mitarbeiter des Sachgebietes, Akquisition von externen Kunden, Angebot und Vertragsbearbeitung, Durchführung der Planung und Ausführung von Schulungen

  • 1996 - 1997

    Trainer/Autor SAP R/3

    BVG

    Aufgabenbereich:Reorganisation und Geschäftsprozeßoptimierung im Bereich Versorgungsnetze sowie das Implementieren des SAP-Systems mit seinen Modulen PM, PS, PP, FI,CO, MM. Eigenverantwortliche Erstellung von Schulungsunterlagen für das Modul PM, PP, CO sowie die Durchführung der Anwenderschulungen.

  • 1994 - 1996

    Technischer Bereichsleiter

    BVG

    Aufgabenbereich:Verantwortlicher Leiter für die Durchführung und Planung von Installations-, Wartungs- und Prüfungsarbeiten an Schutzanlagen im Nieder- und Mittelspannungsbereich

  • 1988 - 1994

    Elektromonteur

    BVG

    Aufgabenbereich: Installation, Wartung und Prüfung von Schutzanlagen, Störfindung und deren Beseitigung sowie Umbauarbeiten an elektrischen Anlagen

Sprachen

  • Deutsch

    -

Interessen

Sport
Reisen
Spiele

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z