Markus Kleine

Verantwortlicher Gesamtproktleiter vor Kunde mit Teams von bis zu 110 Mitarbeitern bei unterschiedlichen Kunden (VW FS, Ergo und Cemex). Verantwortung für die Gesamtprojektbudgets, Steuerung der Projekte in enger Zusammenarbeit mit dem mittlerem Projektmanagement mit dem langfristigen Ziel Kostenoptimierung bei gleichhaltiger Sicherstellung der Serviceerbringung in vereinbarten Qualität durch Nearshore/Offshore. Dies in strenger Maßgabe der ITIL Prozesse und Einführung eines stabilen Service Managements.

Nach dem internationalen Betriebsübergang von Cemex an IBM führte ich meine Rolle als Service Delivery Manager fort startete mit den ersten IBM internationalen Projekten. Ziel war hier auch weiter Länder >Richtung Nearshore zu bringen.

Aufbau einer internationalen Service Struktur für den Betrieb der Systeme der Länder Spanien, Ungarn und Tschechien. Zusätzliche Verantwortung für die Einführung des europäischen Flottensteuerungssytems für 2.500 Fahrmischer in Europa (Deutschland, Frankreich und Polen).

Nach meiner Koordinator Rolle habe ich die Rolle als IT Projektleiter übernommen. Durch die Akquise von ReadyMix AG durch die Cemex Holding Integration der IT Abteilung in die weltweite Organisation. Erweiterung der Verantwortung für europäische Ländern wie Spanien, Tschechien und Ungarn. In diesem Rahmen wurden die Prozesse auf ITEL umgestellt.

In dieser Rolle war ich verantwortlich für die IT Koordination für diverse Projekte, outsourcing von data center im Bereich SAP, Unix und Java. Des Weiteren war ich Projektleiter für interne Projekte in der Cemex IT Abteilung.

Vermessungsingenieur Vertiefung CAI Programme