Matthias Assmann

Projektleitung diverser Projekte in den Bereichen Recht und Finanzen (Unternehmensverschmelzungen, Einführung Kommissionsmodelle, u.a.) und IT (Softwareeinführungen, Sicherheitskonzeptionen), u.a. Einführung eines Risiko Managementsystems für den TROST Konzern. Verantwortlicher für die Unternehmensbewertung der Tochterunternehmen (Impairment Test nach IFRS/HGB) Diverse Ad-hoc Berichte und Auswertungen in Abstimmung mit dem Controlling und dem Bereich Finanzen Planung auf Konzernebene

Globaler Produktkosten Optimierungs (PKO) Koordinator im Bereich Motorkühlung Nutzfahrzeuge: Globale Koordination der Kostensenkungsmaßnahmen im Bereich Motorkühlung NKW, von der Ideengenerierung über notwendige Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Investitionsplanungen bis hin zur Projektplanung und -durchführung. Ebenso die globale Organisation des PKO-Prozesses im Bereich Motorkühlung NKW Unterstützung der Tochtergesellschaften bei der Einführung des PKO Prozesses und dem entsprechenden Reporting

Bearbeitung der Diplomarbeit mit dem Thema: "Target Costing – Konzepterstellung und Einführung in einem globalen Industrieunternehmen am Beispiel der Behr Industry GmbH"

Außenwirtschaftstheorie und Industrieökonomik

Controlling, Maschinenbau