Maximilian Sprehe

Leitung und Durchführung von Process Mining Projekten. Mit Hilfe von Process Mining können Prozesse so analysiert werden, wie sie tatsächlich gelebt werden. Abweichungen vom Soll Prozess werden so aufgedeckt und Gegenmaßnahmen können implementiert werden. Durch die Hilfe von Process Mining Tools kann sowohl ein kontinuierlichen Prozess Monitoring oder komplette Prozessautomatisierungen aufgesetzt werden.

Process Owner für die operativen Prozesse Order to Cash (O2C) und Purchase to Pay (P2P). Verantwortlich für die Leitung und Implementierung von Prozessverbesserungen und Prozessautomatisierungen von operativen Arbeitsabläufen. Einführung von EDI Lösungen und Process Mining.

Verantwortlich für den Aufbau des Supply Chain Managements, vom SO&P Prozess über Produktion bis hin zur Logistik/Distribution. Aufbau eines weltweiten Distributionsnetzwerkes für alle Vertriebskanäle von COBI.

Verantwortlich für Supply Chain Projekte innerhalb von Sanofi. Teilprojektleiter für Produktneueinführungen in den internationalen Markt.

Supply Chain Berater im Performance Improvement Practice von EY. Mitarbeit in SAP Implementierungsprojekten mit Schwerpunkt SAP SCM (MM und PP).

Leitung von Supply Chain Projekten für Barco NV, wie zum Beispiel Verlagerungen von Produktionsstätten oder Implementierung neuer Distributionszentren. SAP SCM Key User innerhalb der Supply Chain Organisation.

Verantworlich für den weltweiten Bestand der Barco NV. Projektleiter für Bestandsreduzierungsprojekte und Phase-In/Phase-Out von Produkten.

Koordination der Projektlogistik für den chinesischen Markt vom projektbezogenem Einkauf bis zur Auslieferung zum Endkunden. Durchführungen von Projekten zur Optimierung der Supply Chain in China.

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