Monika Kern-Brandt
Angestellt, Leitung Vertrieb und Workforce Transformation, DEKRA Personaldienste GmbH
Abschluss: Geprüfter Personalleiter, FORUM Institut für Management
Frankfurt am Main, Deutschland
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Über mich
Bereits seit 20 Jahren begleite ich Unternehmen in der Restrukturierung. Der industrielle Wandel hat in den letzten Jahren die Unternehmen vor neue Herausforderungen gestellt. Umso mehr ist es notwendig, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, mit hohem Standard, die darauf zielen die Kundenunternehmen in der Erhaltung ihrer Zukunftsfähigkeit professionell zu unterstützen. Mit der DEKRA Personaldienste GmbH greifen wir den Wandel der Anforderungen an die Unternehmen und damit die Belegschaft auf und begleiten den Zukunftsprozess als Sparringpartner und Lösungsmanager mit den passenden Instrumentarien über den gesamten HR Zyklus. Mit DEKRA reflect, einer wissenschaftlich fundierten ganzheitlichen Standortanalyse, lässt sich die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen bestimmen, Potenziale aufzeigen, und darauf basierend fundierte personalstrategische Maßnahmen planen und durchführen. (Recruiting, Personalentwicklung, Qualifizierung, Outplacement, Transfer, Rentenbrücken)
Werdegang
Berufserfahrung von Monika Kern-Brandt
Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2021
Leitung Vertrieb und Workforce Transformation
DEKRA Personaldienste GmbHBis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2021
Leiterin Vertrieb und Beratung Workforce Transformation
DEKRA Personaldienste GmbH - Ein Unternehmen der DEKRA Arbeit Gruppe
Beratung und operative Umsetzung von Workforce Transformation Projekten Nachhaltiger Personalumbau, sozialverträgliche Outplacement Lösungen (Recruiting, Kompetenz Analyse, Personalentwicklung, Newplacement/Inplacement, Fachberatung zu Abfindung und Rentenbrücken )
11 Monate, Sep. 2020 - Juli 2021
Bereichsleitung Renten- und Steuerberatung, Projektleitung
10 k Beratung GmbH
Aufbau Geschäftsfeld Renten- und Steuerberatung im Personalabbau Produktentwicklung Rentenübergangsmodelle bei Personalabbau Aufbau Kompetenzteams (ATZ, Rentenberatung, Steuerberatung) Netzwerkaufbau Kundenberatung Durchführung Restrukturierungsworkshops Projektleitung verschiedener Abbauinstrumente (Transfergesellschaft, Outplacement, Rentenübergangsmodelle)
7 Jahre und 6 Monate, Jan. 2013 - Juni 2020
Geschäftsführerin
B&H Placement Personalberatung GmbH / Bertschat & Hundertmark Gruppe
Operative und strategische Unternehmensführung Innovationsmanagement Business Development Weiterentwicklung des Produkt- und Serviceportfolios HR-Transformation Ausbau der Gesellschaft, inkl. Kompetenzteams Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Steuerberatung, SV-Beratung, Arbeitsrecht Konzeption, Planung und Steuerung von Projekten im Personalumbau Führungskräftetrainings Führungskräfteberatung Networking und Business Relations Management
Führung, Steuerung und Kontrolle des Vertriebs Weiterentwicklung der Produktpalette, insbesondere im Bereich HR Consulting Übernahme von Consultingaufträgen Organisationsberatung strategische Personalentwicklung Entwicklung von Assessment Centern Personalabbauinstrumente, wie Outplacement, Transfer Ausbau des Marketings Mitarbeiterführung und Entwicklulng Entwicklung von marktgerechten Dienstleistungen Netzwerkmanagement zu Verbänden, Kunden und Kooperationspartnern Lobbying in Richtung Politik
Professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen. Analysen, Diagnostik, Audits, Ableitung von Maßnahmen um Veränderungen zu initiieren und veränderte Positionen optimal zu nutzen, um eine positive HR Bilanz zu erreichen. Durchführung umfassender Beratungsleistungen vom HR Consulting bis hin zum Outplacement. HR Consulting, Experte für Restrukturierung, Veränderungs- und Trennungsmanagement, Transferlösungen Strategische Personalentwicklung in der Unternehmenstransformation
1 Jahr, Apr. 2010 - März 2011
Bereichsleiterin Personalberatung Internat. Mitglied der Geschäftsleitung
DEKRA Partner BERA PERSONALdienstleistungen GmbH
Unterstützung mittelständischer Unternehmen in allen Personalfragen Ausbau des Geschäftsbereichs Konzeption und Vertrieb des Produktportfolios Rekrutierung, Auswahl und Präsentation von Kandidaten Training, Coaching und Beratung von Führungskräften zu Personalthemen Budgetplanung und Verantwortung im Geschäftsbereich Ausarbeitung und Überarbeitung von Portfolio, Arbeitsprozessen und Verträgen Führung der Beschäftigten und Auszubildenden Netzwerkmanagement und Lobbyarbeit
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2009 - März 2010
Regionalleiterin Deutschland Süd
DEKRA Personaldienste GmbHVertrieb / Niederlassungsleitung / Beratung Angebot von hochprofessionellem leistungsstarkem HR Management. Experte für individuelle Personal- und Organisationslösungen HR Consulting, Experte für Restrukturierung, Veränderungs- und Trennungsmanagement, Transferlösungen Management Audit, Strategische Personalentwicklung
Konzeption von Personalumbauprojekten und -Maßnahmen, Projektmanagement, Entwicklung, Durchführung, Leitung von Transferprozessen, Coaching, Vermittlung
6 Jahre und 5 Monate, März 2001 - Juli 2007
Geschäftsführung
KERN-BRANDT Coaching und Placement
Personal- und Führungskräfteentwicklung, Organisationsberatung, Kommunikationsstrategien Outplacementprojekt u.a. im Auftrag der DEKRA Personaldienste GmbH
2 Jahre und 2 Monate, Mai 1999 - Juni 2001
Personalleitung, Ausbildungsleitung und Stabstelle Marketing
ARKUS gGmbH
Personalleitung und Mitglied der Geschäftsleitung Ausbildungsleitung Aufbau des Personalbereichs als Service Center Aufbau Qualitätsmanagement nach DIN ISO Aufbau Personalentwicklungskonzept Betreuung der Beschäftigten und Auszubildenden Kooperation mit der Bundesagentur für Arbeit, IHK, Handwerkskammern sowie Stadt und Landkreisen Stabstelle Marketing, Aufbau Personalbereich, operative Personalarbeit inkl. Personalbetreuung, Lobbyarbeit Fundraising
4 Jahre und 5 Monate, Jan. 1995 - Mai 1999
Bereichsleitung Weiterbildung
USS Heilbronn
Entwicklung und von Weiterbildungsprogrammen Aufbau einer "Bildungswerkstatt" und eines Bildungsforums für Frauen "Frauenforum" Marketing und Vertrieb Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen Personalverantwortung für Sozialpädagogen, Trainer, Coaches und Verwaltungskräfte Aufbau eines Kooperationsnetzwerks, Unternehmen, Organisationen, Kammern, Bundesagentur für Arbeit Einzelcoaching und Gruppentraining sowie Schulungen Personalentwicklung, Personalbetreuung und Personalführung
HR Assistant & Inside Sales Representative
DOW Chemical
Marketing und Verkaufskoordination - Asst.
Hyatt Hotels
Zur Finanzierung des Studiums im Zweiten Bildungsweg
Verkaufskoordination Deutschland - Asst.
Inter-Continental Hotels
Ausbildung von Monika Kern-Brandt
2 Monate, Juli 2020 - Aug. 2020
Zertifizierung Prozessmanager Change Management
Universität Witten/Herdecke
4 Monate, Jan. 2017 - Apr. 2017
Personalleitung
FORUM Institut für Management
Personal als strategischer Partner Strategieumsetzung Business Partner Modelle Arbeitsrecht Performance Management Compensation & Benefits Umstrukturierung und Personalanpassung
2010 - 2011
Betriebswirtschaft für Geisteswissenschaftler
BEGA Tools & Training GmbH
1994 - 1997
Wirtschaftswissenschaften
Fernuniversität Hagen
7 Jahre und 3 Monate, Okt. 1987 - Dez. 1994
Diplom-Soziologie, Betriebs- und Arbeitssoziologie
Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt
Soziologie, Betriebs- und Arbeitssoziologie, Sozialpsychologie, Wirtschaft
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Griechisch
Gut