Olena Shapoval

Angestellt, Expedient, Wisag Cargo Service Berlin Brandenburg GmbH

Berlin, Deutschland

Über mich

Ich spezialisiere mich auf Business Development mit strategischen Kunden, um Ziele mit den agilen und traditionellen Projekten zu erreichen. Als Dipl.-Kffr. übernehme ich diverse Frontline-Rollen bei der Sales-Abteilung, um Kundenprojekten mit Umsatzerhöhung durchzuführen und Zusammenarbeit wertvoll machen. Mit 15-jahrigen Erfolg in aktivem Vertrieb in der Logistikbranche meine Hauptaufgabe ist Kundengewinnung und Entwicklung. Mit Sicherheit in gemeinsamer Loyalität, kräftiger Expertise, Wachstum mit Umsatzrendite setzen wir wertsteigernde Innovationen in den Geschäftsmodellen um.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Key Account Management
Project Management
Business Development
Transport logistics
Business Analytics
Presentation skills
Negotiation skills
Finance
Business Economics
Vertriebsmanagement
Internationaler Vertrieb

Werdegang

Berufserfahrung von Olena Shapoval

  • Bis heute 5 Monate, seit Feb. 2024

    Expedient

    Wisag Cargo Service Berlin Brandenburg GmbH

  • 2 Jahre und 4 Monate, Feb. 2020 - Mai 2022

    Sales Managerin

    KTL Ukraine

    • Umsatzsteigerung mit Branchenlösungen. Fokus auf Temperatur und -Ersatzteillogistik, Pharma (GDP) und HealthCare-Produkten. Angleichen der Lieferkettenanforderungen und OKR- Prioritäten mit den Szenarios, Budgets, Insourcing, Outsourcing. Positionierung als führender Logistikanbieter durch Aufbau von Loyalität und Exzellenz. Fortentwicklung der See-Luft-Land Services mit strategischen Kunden für China & Indien, die USA & Kanada, Europa, die VAE & Katar.

  • 8 Monate, Juni 2019 - Jan. 2020

    Sales Managerin

    HTL Ukraine

    • Anstieg der Kundenzahl für internationale Komplettladungen (FTL) mithilfe Telefonmarketing und Spot-Anfragen. Steigerung des Absatzes bei neuen Kunden für internationale Richtungen (Polen, Belgien und Deutschland) in der FMCG-Branche (diverse Akquisitionskanälen). Einführung der nationalen wöchentlichen Kühlkette mit exklusiven Vereinbarungen.

  • 2 Monate, Dez. 2018 - Jan. 2019

    Sales Directorin

    Navis Group

    • Umsatz vorantreiben mit Markenwerbung und kundenspezifische Lösungen. Neukundengewinnung

  • 1 Jahr, Dez. 2017 - Nov. 2018

    Head von Business Development

    DSV Logistik

    • Umsatz diversifizieren als Standlogistikprojekten in der hochwertigen und Enterprise Segmente mit Zoll Terminals, Loyalitätsprogramms und Analytik. Globale Kundengewinnung mithilfe Jahresausschreibungen. A Co- Niederlassungen Logistikberatung für Slowakei, energiepassende Vertikale und Lage & Distribution Projekt.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2016 - Nov. 2017

    Projekt und Produkt Managerin

    Plante

    Organisation von digitaler Excellenz und Erstellung von Mockup-Tests der Content-Kanälen. Erreichung der Effizienzvorgaben mit etabliertem Geschäftsmodel, Produkt und Zeitvorteilen und 24-48 Stunden. Durchführung der erfolgreichen dritten Handelszeit mit limitierten Luxusprodukten, qualifizierten Lieferanten und wachsendem Portfolio mit Cross-Selling. Zuwachs von Konversion mit loyalen Kunden, Modernisierung mit Skimmingstrategie, Vorbereitung für Handelszeit und einzigartigen Bundle-sets.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2010 - März 2012

    Head von Sales

    DP Schenker

    Einführung des soliden Vertriebssystems mit ISO 9001-Audit und Markenkampagne mit globalen und lokalen Supervisors. Leitung des Verkaufsteams, Planung und Umsetzung von effektiver Expansionsstrategie mit Sollzahl als Zielkundenquote. Erreichen der Umsatzquote mit annual Steigerung von 20% durch neuen strategisch kräftigen Kunden. Erweiterung des Portfolios durch neue Transportlösungen wie City, Sport und Retail-Logistik. Sicherung von Hauptfrachtlinien mit internationalen FMCG-Herstellern.

  • 3 Jahre und 8 Monate, Feb. 2005 - Sep. 2008

    Sales Managerin

    Kühne – Nagel

    • Anstieg von Transportvolumen durch aktives Sales. Neue Projekte zur regionalen Entwicklung mit Sales-Team, Herstellern und FMCG -Importeuren als strategische Zusammenarbeit. Produktivitätssteigerung durch effektives Transportmanagement und Priorisierung der Verkaufsziele. Unterstützung des Wachstums und nachhaltige Entwicklung beider Abteilungen mit Steigerung von Kundenprojekten mit Volumenkapazität, Teamanzahl und Marktanteil.

  • 5 Jahre und 5 Monate, Okt. 1999 - Feb. 2005

    Operational Manager

    Pan Ukraine

    • Höhe EBITDA ermöglichen durch verbesserte Dienstleistungen und exklusive Angebote. Einführung eines neuen Büros in Flughafen. Erreichen von Qualitätsniveau und Planluftfrachtquote. Einführung der Standards: Zuverlässigkeit, Sicherheit, Qualität. Start von neuem Routenprogramm als General Sales und Handling Agent.

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Fließend

  • Russisch

    Fließend

  • Ukrainian

    Fließend

Interessen

Sport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z