Patric Gierach
Angestellt, Regional Controlling Manager Europe, Panalpina Welttransport (Deutschland) GmbH; Regional Head Office Europe
Frankfurt, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Patric Gierach
Bis heute 11 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2013
Regional Controlling Manager Europe
Panalpina Welttransport (Deutschland) GmbH; Regional Head Office Europe
Design, Entwicklung und Training von Business Controlling Instrumenten Steuerung der Finanz Zielsetzungen, Budgetierung und Vorschauen Kritische Analyse der Monatsergebnisse Supervision und Sicherstellung der Einhaltung von Konzernrichtinien Erstellung von Business Cases und Business Plänen Durchführen von Bilanzanalysen Definieren von operationellen KPI´s Prüfung von Länder CAPEX Business cases Initiierung und Abverfolgung von Restrukturierungsplänen Unterstützung in Due-Diligence Projekten
3 Jahre und 3 Monate, 2010 - März 2013
Corporate Investment and Project Control Manager
Panalpina Management AG, Corporate Headoffice Switzerland
Berechnungen, Finanz und Risiko Evaluation von Groß-Investitionen zu Händen des Konzernvorstands. Budgetierung und Reporting von Investitionen in Anlagen und Software IT Spezifikation von CAPEX system Quartalspräsentation von CAPEX an den Konzernvorstand IT-Specs für Systeme im Bereich Risiko Management und Effizienz / Profitabilitäts- Lösungen Projektleitung von Einführungs-Projekten für Effizienz / Profitabilitäts- Lösungen Definition von Leistungskennzahlen und Erfolgsmessung von Projekten
2008 - 2010
Deputy Head of Corporate Net Working Capital
Panalpina Management AG, Corporate Headoffice Switzerland
Analyse der Debitorensituation im Bereich Grosskunden Unterstützung bei Inkasso Lösungen von Grosskunden Beratung der Gesellschaften beim Erstellen von Kredit-Limiten und Zahlungsbedingungen Analyse von Kreditausfallrisiko, Industrie und Wettbewerbsanalyse Durchsicht von Angeboten und Kundenverträgen hinsichtlich Finanzrisiko Mitarbeit beim Erstellen und Überarbeiten der Konzernrichtlinien zur Kreditvergabe Erarbeiten von Initiativen zur Verbesserung des Netto Umlaufvermögens
2006 - 2008
Head of Finance, USA West Area
Panalpina ltd
• Leiter Finanzen für USA-West (9 Niederlassungen mit ca. $300Mio Umsatz und ca. 350 MA) • Führung von 18 Mitarbeitern • Erstellen von Business Cases für Investitionen • Leitung des Budget und Vorschau Prozesses • Monatliche Abschlüsse, G&V Analysen und Festlegung von Aktionsplänen • Verantwortlich für das Management des Netto Umlaufvermögens • Sicherstellung der Einhaltung von IFRS , Bilanz und G&V Analyse • Erstellen von Leistungskennzahlen zur Messung von Produktivität und Profitabilität
2005 - 2006
Regional Head of Management Accounting, North America
Panalpina, Inc.,
• Verantwortlich für den Monatsabschluss des Bruttoertrags • Führung und Verantwortung des Prozesses für die Berechnung des Bruttoergebnisses und Kostenverteilungen • Projektleitung bei der Einführung der SAP Profit Center Rechnung in den USA
2002 - 2005
Corporate Controller
Panalpina Managment AG
• Monatliche Analyse der Finanz- Performance der Panalpina Gruppe • Erstellung von Dokumenten und Analysen zu Händen der Konzernleitung • Koordination des Planungsprozesses • Erstellen von Zielen und Simulationen für die Konzernregionen • Konzeptionelle Mitarbeit bei der kontinuierlichen Verbesserung der Leistungsmessungsysteme • Mitarbeit bei der Implementierung von SAP Strategic Enterprise Management (SEM) zur Konzernplanung
2001 - 2002
BU Head of Controlling
ABB Industrie AG, Baden Switzerland, BU Printing
• Verantwortlich für das Finanzcontrolling inklusive Monatsabschlüsse, Planung von Projekten, Forschung und Entwicklung, Bilanz & GuV und Cash Flow • Direkte Führung von 5 Mitarbeitern • Verantwortlich für SAP bei der BU Druck
1999 - 2001
Company Controller
ABB Industries Ltd
• Verantwortlich für den Monatsabschluss und relevante Abgrenzungsbuchungen sowie Finanzanalysen • Firmenverantwortlicher für das SAP CO Modul • Erstellen des Konzepts und des IT Lastenhefts eines Führungsinformationssystems • Konzept und Projektleiter bei der Implementierung eines Management Informationssystems
1997 - 1999
SAP Consultant
ABB Business Services
• SAP Berater bei mehreren ERP Einführungsprojekten für die Module FI/CO und Workflow • Erstellen und Durchführen von Anwenderschulungen Module SAP FI/CO Moduels FI / CO / Workflow
Ausbildung von Patric Gierach
1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2008 - Juni 2010
Business Administration
Heriot-Watt University, Edinburgh Business School
Merger and Acquisitions; Financial Risk Management
3 Jahre und 10 Monate, Sep. 1992 - Juni 1996
Business Administration
University of Applied Sciences, Kempten / Germany
Sprachen
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Deutsch
Muttersprache