Paulo Fernando Abreu de Lima

Berufserfahrung von Paulo Fernando Abreu de Lima

• Bis heute 7 Monate, seit Nov. 2023

  Production Manager

  Magna Seating Solutions GmbH

• 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2022 - Okt. 2023

  Activity Manager Detection Ranging Sensors (Production Manager)

  Valeo Schalter und Sensoren GmbH

• 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 2018 - Jan. 2022

  VPS Manager (Lean Manager)

  Valeo Deutschland

• 1 Jahr und 10 Monate, März 2016 - Dez. 2017

  Werkleiter / Plant manager

  Magna Car Top System

  Verantwortung für komplettes Werk

• 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2014 - Feb. 2016

  Site Manager (gewerberechtlicher Geschäftsführer)

  Faurecia Automotive GmbH

  Plantmanagement

• 7 Monate, Dez. 2013 - Juni 2014

  Production Manager

  Faurecia Interior System

  Verantwort über die komplette Produktion und Prozesse (Druck / Stanzen / Kleben / Fräsen / Hinterspritzen / Montage)

• 1 Jahr und 5 Monate, Juli 2012 - Nov. 2013

  Produktionsleiter

  Faurecia

  Produktionsleiter: Druckerei / Vorbehandlung: Aufgaben: Personalplanung, Sicherstellung der geforderten Kundenabrufe, verfolgung Werksziele / Konzernziele Sicherstellung der 7 Quality Basics

• 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2011 - Juni 2012

  Lean Specialist

  Faurecia

  Lean-Specialist (Lean-Management)

• 1 Jahr, Apr. 2010 - März 2011

  Production Control & Logistik Planer

  Automobilindustrie

  HSE Teamleader, Lean Management Implementierung und Training für Production Control & Logistik Tools, Abarbeitung Ergonomie-Punkte, Erstellung von Arbeitsanweisungen

• 10 Monate, Juni 2009 - März 2010

  Lean -Specialist

  Automobilindustrie

  Lean-Management-Einführung

• 1 Jahr, Juni 2008 - Mai 2009

  Lean - Management ( Employee Empowerment )

  Faurecia

  Implementierung von Employee Empowerment Basics, Training der Mitarbeiter

• 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2007 - Mai 2008

  Quality Engineer

  Automobilindustrie

  Prozess- und Produktoptimierung bei Neuanlauf, Launch für Audi A4

• 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2005 - Dez. 2006

  Produktionsleiter / Slowakei

  Faurecia

  Personalplanung, Sicherstellung der geforderten Kundenabrufe, Launch für Audi Q7, Training der Mitarbeiter

• 5 Jahre und 4 Monate, Juni 2000 - Sep. 2005

  Quality Task-Force

  Faurecia

  SQA-Unterstützung, Abnahme von Sondergarnituren, Verantwortung für Produktaudits, Serienbetreuung

• 1 Jahr, Juni 1999 - Mai 2000

  Resident Faurecia / Karmann

  Faurecia

  Begleitung Kundenaudits, Quality Kundendifferenzen, Support für Industrialisierung des neuen Produkts, Schulung Kunden-Mitarbeiter, Kundenservie

• 10 Monate, Aug. 1998 - Mai 1999

  Projektsupervisor

  Faurecia

  TPM-Einführung, Aus- und Anlaufbetreuung, Produktionsleiter -Support

• 3 Jahre und 1 Monat, Juli 1995 - Juli 1998

  Schichtleiter

  Faurecia

  Verantwortung über 150 Mitarbeiter, Personalplanung, Implementierung einer Model-Line, KPI-Verfolgung

• 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 1993 - Juni 1995

  Gruppenleiter

  Faurecia

  Verantwortung für 30 Mitarbeiter, Überprüfung standartisiertes und qualitatives Arbeiten, Gruppen - Kundenservice