Pedro Luis Lorente Ortiz

Mi incorporación a Banco Caminos con todas las empresas del grupo (antes Caja Caminos) viene motivada por el cambio sufrido por la entidad que pasa de ser una Cooperativa de Crédito a ser un Banco el 14-02-2008. He sido contratado para realizar fundamentalmente lo siguiente: - Ayudar a la entidad al crecimiento sostenido que tiene previsto realizar. - Reestructurar el actual dpto Financiero, ya que engloba también los dptos de Operaciones y de Tesorería, creando también el dpto de Back Office .

Departamento: Finanzas, Miembro Comité de Dirección. Grupo empresas con posicionamiento en sectores, Financiero, Telecomunicaciones, Medios, Restauración y Distribución. Contratado para realizar: - Realizar planificación estratégica financiera. - Realizar y controlar Presupuestos y Rolling Forecast. - Mejorar o instaurar procedimientos operativos y financieros. - Implantar y controlar contabilidad de costes. - Mejorar el Control de Gestión del grupo implementando un Cuadro de Mando Integral y un ERP.

Principales áreas negocio: Ayuda Emprendedores, Organización Empresa, Planificación Estratégica, Ahorro Costes, Auditoria Financiera, etc,. - He trabajado para distintos sectores: Construcción, Hostelería, Logística, Energías Renovables, Ocio, etc. Las tareas desarrolladas han sido la mejora o implementación de: Planificación Estratégica, Contabilidad Analítica, Plan de Marketing, Control de Gestión, Planes de Viabilidad de Proyectos, diseño de la Estructura Organizativa, etc.

Miembro del Comité de Dirección. Responsable siguientes departamentos: Back Office Tesorería, Servicio y atención clientes, Cámara Compensación, Transferencias (nacionales e internacionales), Contabilidad, Claves Internacionales, Swift U.K.M.O y Administración Créditos, Avales y Garantías. - Startup. Fui contratado antes comienzo actividad. Colaboré puesta marcha del banco, participando, diseñando y desarrollando todos los departamentos. - Creación, dirección y desarrollo software de Transf.,etc

- Análisis y control diario del proceso operativo de S.V.B. y del grupo empresas C.M. Capital Markets (grupo ABN-AMRO BANK) en los distintos mercados, Interbancario, futuros, divisa, etc. - Control de los estados financieros y demás información remitida a la C.N.M.V. y Banco España por las Agencias de Valores e Intermediarios Financieros. - Control del cumplimiento de normativas internas y Supervisión de Auditorias Externas e Internas. - Confección y Análisis del Control Presupuestario.

Departamento: Finanzas, - Confección Estados Financieros y control de posiciones en Divisas requeridos por Banco de España. - Seguimiento del control del crédito impuesto por Banco de España, CIRBE. - Control de coeficientes legales exigidos a la banca por Banco de España (Caja, Recursos Propios, etc.) - Confección y control del Balance Confidencial y Cuenta de Resultados exigidos por Banco de España. - Análisis y seguimiento de las Operaciones de derivados realizadas por la Entidad.

Calificación Sobresaliente

(Calificación Sobresaliente). "Mare Sushi". Mejor Proyecto de Negocio Fin de Master de toda la historia de la Escuela.

Calificación Sobresaliente.