Peter Schulz

Die dynamische Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft erzwingt veränderte Konzepte und Geschäftsmodelle. Unternehmen müssen sich nicht nur der mit der technischen Entwicklung und einer neuen Generation von Mitarbeitern auseinandersetzen, sondern sich auch Themen wie z.B. Nachhaltigkeit, Up- oder Downcycling stellen. Ich hinterfrage bestehende Geschäftsmodelle, Prozesse und Organisationsformen und helfe bei der Entwicklung und Umsetzung neuer tragfähiger Unternehmenskonzepte.

Das was man "predigt" sollte man (zumindest) auch eine Zeit lang gelebt haben. Wir haben daher unsere Wohnung aufgelöst und reisen seit September 2017 in einem Landrover Defender mit Dachzelt durch Europa und Nordafrika. Die Reduzierung auf das Wesentliche und die Erlebnisse auf unserer Reise helfen uns die wirklich wichtigen Dinge im Leben zu erkennen und zu schätzen.

Unternehmerisch denken und handeln, Gutes noch besser machen, Verantwortung übernehmen: Das zeichnet unser Team aus. Entstanden aus der renommierten Beratergruppe triform, bringen wir über 25 Jahre Projekterfahrung mit.

Als kreativer Visionär mit starker praxisnaher Ausprägung unterstütze ich Unternehmen, Trends zu erkennen und diese in eine digitale Transformationsstrategie umzusetzen. Industrie 4.0, das Internet der Dinge, soziale Netzwerke und die rasche Entwicklung immer neuer Hard- und Software stellen viele (noch funktionierende ) Geschäftsmodelle in Frage. Ich unterstütze Unternehmen bei der Definition zukunftsorientierter Geschäftsfelder ,dem Erkennen und der Umsetzung kreativer neuer Ansätze.

joiz war ein HD-Fernsehsender, der interaktive, medienübergreifende Unterhaltungsprogramme für die Generation Y produziert und dabei klassisches Fernsehen mit Web- und Mobile-Formaten verschmolz und sie mit den sozialen Medien verknüpfte. Inhaltlich fokussierte joiz auf die wichtigsten Themen der Zielgruppe der 15 bis 29-Jährigen, wie z.B. Musik, Lifestyle, Fashion, Celebrities, Nightlife, Partnerschaft. Zentral war dabei der lokale Bezug. Alle drei Vektoren wurden in Echtzeit miteinander synchronisiert.

Konzepterstellung und Projektmanagement im IT- und Medienumfeld. Federführend bei der Konzeption und Umsetzung einer neuen Medienplattform für das Schweizer Radio und Fernsehen im Tessin (RSI). Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Beratung beim Aufbau und der Umstrukturierung multinationaler Vertriebs- und Supportorganisationen.

Aufbau und Führen einer multinationalen Vertriebs- und Supportorganisation Schwerpunkte in den Bereichen online-Medien (Musik, Video) und Mobilfunk (Streaming TV). Projektmanagement in Europa und im Mittleren Osten (Kuwait, UAE, Saudi Arabien)

Leitung des Geschäftsbereichs Helpdesk Software

Aufbau und Leitung der Vertriebs-, Marketing und Supportorganisation. Aufbau von 2 Grossrechenzentren in Frankfurt und München.

Aufbau und Leitung des Direktvertriebs an grosse Telekommunikationsunternehmen und Internet Service Provider

Aufbau und Leitung des Telekommunikationsgeschäfts in Zentral und Osteuropa. Schwerpunkte waren Corporate Private Networks und Services

European Marketing Manager for RISK (Reduced Instruction Set) Computersysteme.

Entwickung eines Echtzeitbetriebssystems für DEC PDP 11. Supportaufgaben für installierte Lösungen