René Schnaase
Inhaber, Geschäftsführer, FerQuest GmbH
Velbert, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von René Schnaase
Bis heute 15 Jahre und 5 Monate, seit 2009
Geschäftsführer
JurTech GmbH
Bis heute 17 Jahre und 5 Monate, seit 2007
Geschäftsführer
FerQuest GmbH
Entwicklung, Abstimmung und Durchführung von Seminaren und Schulungen in den Bereichen Planung, Konstruktion, Fertigung und Qualitätssicherung sowie Fortbildung von Führungskräften. Themenbereiche: Prozesssichere Montage, Schraubtechnik, Abnahmen und Übergaben von Maschinen und Anlagen, Montagetechnik, Energieeffizienz bei hydraulisch angetriebenen Maschinen
2 Jahre und 10 Monate, Juli 2010 - Apr. 2013
ext. Projektleiter Schraubtechnik für die Daimler AG, Kecskemét HUN
Daimler AG
Ausplanung der gesamten Schraubtechnik (stationäre- und Hand-EC-Schraubtechnik, Druckluftschrauber, Akkuschrauber, Knickschlüssel, Prüfmittel für Schraubtechnik, Akkuladetechnik, Maschineneinsätze, Gegenhalter und Manipulatoren). Erstellung von Prozessabläufen, Lastenhefte und Spezifikationen, Realisierungsbetreuung, Durchführung von technischen Bewertungen und Abnahmen. Integration der EC-Schraubtechnik in übergeordnete Leit- und Steuerungssysteme sowie angebundene Archivsysteme.
1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2008 - Okt. 2009
ext. Prozeßanalyst für Potenzialerkennung & rechtliche Anforderungen
Volkswagen AGUntersuchung und Bewertung von Fertigungslinien und angegliederten Bereichen, Ausweisen von Potenzialen zur Fertigungszeitreduzierung und Investeinsparung, Überprüfung ob rechtliche Anforderungen bekannt bzw. erkannt sind, Prozesssicherungsmassnahmen vorhanden und wirksam sind, Anforderung an die Dokumentation und Archivierung zum Nachweis eines sichern Produktes eingehalten werden bzw. ausreichend sind. Training on the Job für Projektmitglieder.
7 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2007
Ingenieur für Prozessoptimierung & -gestaltung
Atlas Copco Tools
Schulungen sowie Fertigungs- und Prozessoptimierung für verschiedene Firmen. z.B.: Daimler, Porsche, Volkswagen, BMW, KIA, Faurecia, Keiper, Lear, LMK, ACGO, Johnsons Controls, BPW, Schmitz Cargobull, CRH, Audi, Thyssen Krupp Automotive, Weidemann, Loher, Doppstadt, u.v.m., Produktweiterentwicklung von hauseigenen Produkte, Durchführung von Inhouse-Schulungen
7 Monate, Nov. 2006 - Mai 2007
ext. Projektingenieur
Schmitz Gotha Fahrzeugwerke
Erstellen eines übergreifenden Schraubtechnikkonzeptes und Mengengerüstes für Montagewerkzeuge für eine neue Fertigungslinie und einer 2. Montagehalle, Auswahl geeigneter Schraubtechnik und Lastenhefterstellung für Handlingsgeräte und Montagehilfen. Schnittstellenfunktion Planung-Qualitätssicherung-Produktion-IT, Baustellen- und Lieferantenbetreuung, Ramp-Up-Begleiter und Troubleshooter
9 Monate, Feb. 2006 - Okt. 2006
ext. Projektingenieur
ACGO Fendt Markoberdorf
Bewertung der Baubarkeit des Vario 936 für die Serienmontage. Auswahl geeigneter Schraubtechnik und Lastenhefterstellung für Handlingsgeräte und Montagehilfen unter Berücksichtigung einer Serienmixfertigung.
6 Monate, Okt. 2005 - März 2006
ext. Fertigungsplaner
DAF Trucks Eindhoven
Lastenhefterstellung für die Umstrukturierung einzelener Arbeitsbereiche unter Berücksichtigung steigenden Outputs in der laufenden Produktion für sicheheitsrelevante Montage- und Prüfumfänge.
2 Jahre und 3 Monate, März 2002 - Mai 2004
ext. Mitarbeiter der Neutypplanung PMO 3; Projekt R171
Daimler AG Bremen
Aufgabenbereich als externen Experte Verbindungstechnik: Erarbeitung eines übergeordnetem Schraubtechnikkonzeptes (Planung, QS, Produktion, Instandhaltung, Recht, Entwicklung, IT, Dokumentation & Archivierung, Födertechnik), Herstellen einer Null-Fehler-Montage für den Bereich Schraubtechnik; Opt. Ausnutzung der Technik unter Berücksichtigung von Fertigungszeit und Invest, Erarbeitung und Abstimmung von Vorgaben zur Austaktung, Anlaufbegleitung, Troubleshooter im Anlauf, Baustellenleitung
2 Jahre und 10 Monate, März 1998 - Dez. 2000
Abschnittsleiter Schiffstechnik, Fregatte Mecklenburg Vorpommern
Bundeswehr
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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