Roger Clotet

Departamento: Dirección

Departamento: Construcción - Arquitectura, Dentro de ACSA - SORIGUÉ existe un negocio incipiente de Obras Subacuáticas. La especialización en obras hidráulicas de la antigua Acsa Agbar Construcción, llevó a la empresa a crear este departamento que lleva 30 años de experiencia en el mundo de las actividades subacuáticas. Los trabajos van desde la inspección y limpieza, hasta la ejecución de obras marítimas, pasando por la colocación y/o reparación de emisarios, ejecución de dragados y colocación de escollera

Departamento: Estrategia, Dejo la Consultoría y doy el salto al mundo industrial. Dos funciones diferenciadas: 1) Adjunto al DG, 2) Jefe de Proyectos en el Área de Concesiones. En la 1, daba soporte especifico para temas delicados o sumamente confidenciales. En la 2, gestionaba el estudio de oportunidades en concesiones administrativas. Era coordinar los tres contratos implicitos: construcción, financiación y explotación. Etapa muy rica en absorción de conocimientos y generación de contactos. Agbar vendre A

Departamento: Estrategia, En Acsa Agbar Construcción se me brindó la oportunidad de liderar el proyecto. Mis funciones se centraron en consultoría de Estrategia y Organización (consultoría de negocio). Redactamos un Plan de Negocio, re-estructuramos la empresa y lanzamos más de 30 proyectos de mejora operativa liderados por personal de la empresa y coordinados por nosotros. En el 2003 llevaba en paralelo otro proyecto para Grupo COPISA y daba soporte al gerente para desarrollo comercial. Me consolidé como S

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Siguiendo en el cliente Grupo COMSA, en esta etapa se me asignó al proyecto SAP. Mis funciones se centraron en consultoría tecnológica. En concreto, en el ámbito de los RRHH. Desarrollamos la aplicación de recursos humanos del Grupo tanto de Administración de Personal como la de Desarrollo de Personal (SAP HR-PD). Yo era el responsable de esta última. Aprendí el mundo de los ERP's y el de las políticas de RRHH (seleccion&reclutamiento, formación, evaluacion,

Departamento: Oficios Profesionales, Mi etapa en la división de ABA (auditoría) fue más bien corta pq tuve la oportunidad de saltar a la división de BC (consultoría). Mi primer proyecto como consultor junior fue en Grupo COMSA (el primer grupo constructor catalán). Un proyecto de 3 meses que acabó representando 5 años y la inclusión de una partida fija dentro de la empresa de servicios profesionales. Mis funciones se centraron en la consultoría de procesos (análisis, definición, diseño, reingenería, implant

Departamento: Finanzas, Mi primer año laboral fue MUY intenso y estuvo centrado en el cuadrado y gris mundo de la auditoría financiera (y me inicié en la de procesos). Creo que fue una acertada decisión pq conseguí ver muchas empresas y por lo tanto tener una visión amplia del actual mundo empresarial (westfalia, albright&wilson, vestebene-miroglio, grupo ferrer, estampacions sabadell, trefinos, copisa, pulligan, volpac, figueras, torrelsa, dalmases, derbi, gates vulcan, comsa).