Sascha Greber

Ihr Partner für das Software Testing Sie testen ihre Software mit einem Smartbear Produkt und benötigen praxisorientierte Unterstützung entlang ihres Testing Lifecycles? Und das in deutscher Sprache und ohne Zeitverschiebung Europa/USA? Mit uns haben sie einen seit 1999 tätigen Partner an ihrer Seite für Testing ohne Kompromisse.

Ihr Partner für Software-Qualitätssicherung, Testing und Digitalisierung Die itsbusiness AG ist ein unabhängiges, eigentümergeführtes, Schweizer IT-Unternehmen mit Standorten in Bern, Gossau und Hamburg. Unseren Kunden helfen wir mit unseren Dienstleistungen die Möglichkeiten der neuen Technologien einzusetzen und die Qualität der sich im Einsatz befindenden Software hoch zu halten.

Die Moflix Interaktionsplattform ist der perfekte Verbündete für Unternehmen, die in stark regulierten Umgebungen arbeiten. Vom Kunden-Onboarding über Kundenidentifikation, Service-Aktivierung, Mutationen, Billing und Collection, Kundenbetreuung und Kündigungen: Alles ist in 1 App vollständig digitalisiert. Meine Aufgaben: - Identifizierung potenzieller neuer B2B-Großkunden in Europa - Verkauf der Moflix-Interaktionsplattform an diese großen Unternehmen

- 20.4 FTEs / Umsatz > CHF 20 Mio. - Vision, Strategie, Werte und Prioritäten - Effizienz- und Qualitätssteigerung durch eine Reorganisation der Abteilung - Anstieg der Umsätze und der Kunden-bindung durch Fokus auf Value-KPIs

- Umsatzverantwortung ~ CHF 20 Mio. - Analyse, Strategie und Prioritäten - Entwicklung eines dynamischen Pricings mit 5 % Absatz- und 17 % Umsatzanstieg - 70 % Absatz- und Umsatzanstieg bei der umsatzstärksten Zusatzdienstleistung - Einführen agiler Softwareentwicklung SCRUM im Privatkundenteam

- Liefern von 40 % des Kundenwachstums von Salt im 2016 durch die Einführung von CoopMobile Swiss Flat - Liefern von 30 % des Kundenwachstums von Salt im 2015 durch die Einführung von «Das ABO“. - Akquisition neuer Verkaufskanäle wie Fust und Coop Supermärkte - 12-fache Absatzsteigerung bei Mobilezone dank Beziehungsaufbau - Anstieg Verkaufsanteil des teuersten Preisplans von 20 % auf 65 % - Entwicklung eines Prepaid Preisplans mit 20 % höherer Marge pro Kunde

Konzept- und Projektmitarbeit zu Das ABO / L'ABO. Verantwortlich für die Projektworkstreams Naming/Proposition, Online, IT und Kundendienst (www.das-abo.ch). Gesamtverantwortung für das Prepaid Business von Salt: - Prepay Strategie - Definition segmentierter Marktangebote - SAC Management (Budget zur Kundengewinnung) - Betreuung sämtlicher Key Accounts im Rechargebusiness (SBB, Valora, Naville, Lekkerland, SIX, Die Post, PostFinance)

Telio bietet in der Schweiz Festnetztelefonie mit VoIP-Technologie auf Postpay-Basis an. - Verantwortlich für den Markteintritt und die Geschäftsentwicklung - Aufbau einer sehr schlanken, kosteneffizienten Organisation - Erarbeiten der Marketing- und Verkaufsstrategie - Budgetverantwortung - Vorsitzender der Geschäftsleitung, Reporting an den CEO der Telio Gruppe - Aufbau und Führung diverser externen Verkaufskanäle (Telesales, door-to-door, Brokers und ethische Distributoren)

Erarbeiten der Marketingstrategie und des Marketingbudgets / zusätzliche Erledigung typischer PM Aufgaben / personelle und fachliche Führung von drei Mitarbeitenden (Markom und CRM/Retention) / Erstellung von Business Cases / Mitglied der Geschäftsleitung // Highlights: 1) Massive Kostensenkungen bei den Vertriebskosten, sowie durch Neuakquisition von Lieferanten in China, 2) Versechsfachung des Umsatzes innerhalb von nur 12 Monaten, 3) erfolgreiches Ethno-Marketing im ethnischen Markt und im Retail

1) Verantwortung für den Bereich Finanzdienstleistungen: Geldwechsel, Cheques, Global Refund, Travel Cash und weitere 2) Verantwortung für den Bereich Telekommunikationsdienstleistungen:Gesprächsguthabenverkauf von Mobile Anbietern und von Calling Cards, Entwicklung und Einführung der SBB PhoneCard, Einführung von SIM-Karten Verkäufen/Registrierungen am POS) // Highlights: Akuisition von Swisscom als Vertriebspartner, Einführung der SBB PhoneCard und diverser anderer Produkte , Rebranding SBB Change

Vermitteln von Lernsequenzen und Verkaufstrainings inkl. TOJ. Ausbildung von Jugendlichen und Erwachsenen, intern sowie extern

Verkauf und Beratung im Callcenter, Verkauf von Billetten, Eventtickets und Finanzdienstleistungen am Schalter, Berater im SBB Reisebüro

Einsätze im Verkauf, Güterverkehr und im Betrieb/Betriebsdisposition

Module: 1) Führung in der Praxis 2) Selbstführung und Imageaufbau 3) Gesprächstechniken und Kommunikationstraining 4) Mediation und Konfliktmanagement

4-tägiges Bootcamp in NYC bei Matter VC

Abschluss im ersten Rang = Bester Abschluss aller 409 Studenten

- Betriebswirtschaftslehre - Volkswirtschaftslehre - Wirtschaftsgeografie - Recht - Geschichte - Sprachen