Simon Oliver Höcker

CIO, CTO und CDO Advisory sowie CEO Advisory Digital Strategy • Technology strategy, digital innovation and transformation • Digital and IT M&A and PMI • Digital portfolio management and cost optimization • IT program and project management • Private equity portfolio IT landscape and strategy assessment

Akquise und Beratung von Unternehmen der Branchen Transport, Reisen und Logistik. Meine Tätigkeiten fokussierten sich primär auf ein Beratungsprojekt bei einem innovativen Luftfahrt-Joint-Venture zweier großer deutscher Unternehmen, bei dem sowohl der Unternehmensaufbau als auch die Mitgestaltung des noch jungen Marktes begleitet wurde. Sekundär wirkte ich an der Angebotserstellung an potentielle Kunden mit, verfasste ein Whitepaper im Bereich innovatives Pricing und unterstützte weitere interne Themen.

Entwicklung einer konsistenten Netzwerk- und Flottenstrategie für alle Airlines der Lufthansa-Gruppe durch organisches und anorganisches Wachstum. Meine Aufgaben beinhalteten Monitoring und Analysis von Trends, Märkten, und Wettbewerb, Erstellung und Bewertung von Business Cases und Szenarien, Asset-Management und Analyse des Konzernfinanzprofils, Datenbankerstellung und -pflege, interne und Vorstandskommunikation, Unterstützung des Prozessmanagements und Recruitings, Visualisierung und Recherche.

Für drei Episoden innerhalb von vier Jahren (im Sommer 2013, 2014 und 2017) arbeitete ich als Counselor und Co-Führungskraft in einem Sommercamp in Nordkalifornien. In einer multikulturellen Gemeinschaft von etwa 60 Mitarbeitern aus aller Welt betreuten und unterstützten wir Gruppen auf einem Gelände von knapp 20 Hektar sowie kreierten und leiteten verschiedene Programmen. Zentraler Bestandteil der Arbeit war auch das Training in verschiedenen psychologischen, kommunikativen und sozialen Konzepten.

Aufbau, Vermarktung und Implementierung einer neuen zentralen Informations- und Kommunikationsplattform für den deutschen Vertrieb jeglicher Produkte und Services der Daimler AG. Meine Aufgaben lagen in den Bereichen Projektmarketing, Kommunikation, Stakeholdermanagement und IT-Migration. Zudem schrieb ich meine Bachelorarbeit zum Thema "Emotionale Führungsstile als kultureller Erfolgsfaktor in Projektorganisationen" in Kooperation mit dem Unternehmen.

Im zweiten Unternehmensprojekt meiner Hochschule widmete sich unser Team der Optimierung des Praktikanten- und Bacheloranden-Recruitings bei Liebherr. Elemente dieser Arbeit waren eine Unternehmens- und Wettbewerbsanalyse, Kommunikationsforschung, Meinungsforschung, und die Konzeption praktischer Handlungsempfehlungen.

Als Mitglied der studentischen Unternehmensberatung meiner Hochschule war ich im Bereich Operations zuständig für die Akquise und Bearbeitung von Projekten sowie die Durchführung von Workshops.

Im ersten Unternehmensprojekt meiner Hochschule beschäftigten sich mein Team und ich mit der Analyse und Optimierung des Gesundheitsmanagements beim global agierenden Lebensmitteldiscounter Lidl. Bestandteile der Arbeit waren Akzeptanzforschung, Situationsanalyse, Benchmarking, Strategiefindung, und die Konzeption von Handlungsempfehlungen für den Auftraggeber.

Strategisches Management | Innovationsmanagement | Entrepreneurship | Organisation | Führung | Entscheidungstheorie | Mikroökonomik | Sales and CRM | Computational Thinking | Corporate Social Responsibility | Forschungsseminar | Masterthesis "Corporate Entrepreneurship Strategy"

Entrepreneurship | Marketing | International Human Resource Management | Human Societies and Globalization

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre | Statistik | Projektmanagement (50%) | Unternehmenskultur | Kulturstudien | interkulturelle Kollaboration (40%) | Sprachen (10%) | Bachelorthesis mit Daimler AG "Emotionale Führungsstile als kultureller Erfolgsfaktor in Projektorganisationen"