Thomas Seubert

Berufserfahrung von Thomas Seubert

• Bis heute 9 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2014

  Geschäftsführer / Senior Consultant

  C-OMS GmbH

  Unser Unternehmen ist spezialisiert auf Beratung in Prozessen aus dem Bereich Defense Forces & Public Sector unter Anwendung der ERP Software SAP (c) in den Modulen PM,PS, MM,WM sowie den Industrielösungen IS-Aerospace & Defense und IS-Defense Forces & Public Sector. Des Weiteren verfügen wir auch über ein Erfahrungsspektrum im Bereich der Luft- / Raumfahrt- und Rüstungsindustrie, welche wir ebenfalls hinsichtlich Prozessabläufen beraten.

• 10 Monate, Sep. 2013 - Juni 2014

  Geschäftsführer

  C-OMS GbR

• 4 Jahre und 4 Monate, Juni 2009 - Sep. 2013

  Senior Consultant SAP (PM, MM, PS & DFPS)

  btconsult GmbH

  Unternehmensberater für SAP Instandhaltungsprozesse mit Teilprojektleitungsfunktionen, zusätzliche Aktivitäten im Flächen Roll-Out mit Schwerpunkt Datenmigration & Schnittstellen für Dreh- und Starrflügler sowie Produktivstartunterstützung für Instandhaltungsprozesse Boden bei SASPF für den Einsatz (KFOR, ISAF). Seit 2010 intensiv mit dem Aufbau und der Pflegebetreuung von variantenreichen Luftfahrzeugstrukturen (Variantenkonfiguration) zur Konfigurationskontrolle von SOLL zu IST Bauzuständen beschäftig.

• 11 Monate, Juli 2008 - Mai 2009

  Senior Consultant SAP (PM,MM,PS,A&D,DFPS)

  btconsult GmbH

  Unternehmensberater für SAP Instandhaltungsprozesse mit Teilprojektleitungsfunktionen Prozessabläufe wie unten, zusätzlich militärische Anteile der organisatorischen Flexibilität (Versetzung techn. Objekte/DFPS) sowie neue Funktionen Flugbetrieb/DFPS, Migrationsprojekt für Stammdaten des Areal & Facility Managements im Bundesamt für Wehrverwaltung (BAWV) mit anschließendem Flächen Roll-Out im gesamten Bundesgebiet der BRD.

• 5 Jahre und 6 Monate, Jan. 2003 - Juni 2008

  Consultant/Senior Consultant (PM,MM,PS,A&D,DFPS)

  IMG GmbH (später S&T)

  Unternehmensberater für SAP Instandhaltungsprozesse mit stellv. Teilprojektleitungsfunktionen. Module PM, PS und MM, Prozessabläufe der planbaren und störungsbedingten Instandhaltung von Luftfahrzeugen, Umlaufteileabwicklung (Rotables), Mess- und Prüfmittelkalibrierung, Flugbetriebsabwicklung, Stammdatenmigration, Mitarbeit in der Entwicklung einer Schnittstelle zwischen Luftfahrzeug und SAP

• 3 Jahre und 8 Monate, Mai 1999 - Dez. 2002

  Key User/Inhouse Consultant

  Fairchild Dornier

  Cost- & Schedule Planer mit ARTEMIS und SAP in einem Luftfahrzeugentwicklungsprogramm, Key User / Inhouse Consultant in einem firmeninternen Competence Center, Projektmitarbeiter für ein SAP PS Implementierungsprojekt zur Abwicklung der Kosten- und Terminplanung eines Regionalluftfahrzeug - Entwicklungsprogrammes

• 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 1996 - Apr. 1999

  Koordinator Wartungsplanung B757 Flotte

  LTU International Airways

  Koordination der Luftbewegungen der B757 Flotte in Abhängigkeit der fälligen Großwartungsereignisse, Bereitstellung von Arbeitsunterlegen, Material und Sonderwerkzeug für die Technik zur Durchführung dieser Wartung. Mitwirkung bei der Planung von C/D-Check Phasen (HMV)

• 5 Jahre und 9 Monate, Juli 1990 - März 1996

  Mitarbeiter Technik

  LTU International Airways

  Mitarbeiter in der Wartung der Boeing 757 und 767 Flotte am Standort in München