Udo Raith

Selbstständig, Interim-Management, Interim-Management: Udo Raith

Schöneck, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Marketing
Unternehmensberatung
Geschäftsentwicklung
Turn Around Management; Strategy and Business Deve
Internal Audit
Controlling
Due Diligence Prozesse; Factoring
Distanzhandel
Versandhandel
E-Commerce
Multichannel Handel
Unternehmenskultur
Führungsinstrumente
Unternehmensführung
Process Improvement and Optimization
Perspektiven
Zuverlässigkeit
Nachhaltigkeit
Unterstützung
Betreuung
Hilfestellung
Lösungen
Entwicklungen
Unternehmensentwicklungen
Umsatzsteigerungen
Profitsteigerungen
Ergebnissteigerungen
Zuwächse
Entscheidungsfreudigkeit
Freundlichkeit
Humor
Netzwerk
Kontakte
business Kontakte
Zielorientierung
strategische
Wunscherfüllung
Unternehmensbewertung
Kaufpreis
Kooperationsmarketing
Effizienz
Prozesssystematisierung
Systematisierungen
Wachstum
Erfolg
Fokus
Workshops
Seminare
Finanzen

Werdegang

Berufserfahrung von Udo Raith

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2021

    Kaufmännischer Leiter

    Appel Gruppe

    Kaufmännischer Leiter

  • Bis heute 13 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2011

    Interim-Management

    Interim-Management: Udo Raith

    Ihr Management Partner mit den Schwerpunkten Geschäftsführung, Finanzen, Controlling, Rechnungswesen sowie M&A.

  • 5 Monate, Okt. 2020 - Feb. 2021

    Interimistischer Kaufmännischer Leiter /CFO

    PMG Füssen GmbH

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juni 2019 - Juli 2020

    Interim Kaufmännischer Leiter

    Hörrmann Automotive Penzberg GmbH

  • 2 Jahre und 6 Monate, Dez. 2016 - Mai 2019

    Geschäftsführer

    Visonex GmbH

    Verantwortung für die kfm. Geschäftsführung, Strategische Unternehmensentwicklung sowie Marketing und Vertrieb • Unternehmensaufbau • Strategische Geschäftsentwicklung • Finanzierung • Positionierung und USP Entwicklung • Marketingkonzeption und -umsetzung • Vertragsmanagement

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2014 - Apr. 2015

    Consultant

    Koller Gruppe GmbH

    Erfolgreicher Verkauf des Unternehmens an eine Private Equity Gesellschaft zum Wunschpreis der Eigentümer. Schaffung der Voraussetzungen für die vorgeschlagene Wachstumsstrategie.

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2014

    Consultant

    Koller Gruppe GmbH

    • Aus- und Weiterbildung des Leiter Controllings • Aufbau und Implementierung eines Liquiditäts-Forecasts • Implementierung und Aufbau eines Kennzahlensystems zur Steuerung und Systematisierung des Unternehmens

  • 5 Monate, Aug. 2011 - Dez. 2011

    Consultant

    Elégance Rolf Offereglt GmbH

    Systematisierung des Unternehmens durch Implementierung eines automatisierten Berichtswesens sowie Transparenz des Cash Flows. Steuerungsmöglichkeit für das Private Equitiy Unternehmen durch konsistente Reporting-Kennzahlen

  • 3 Monate, Apr. 2011 - Juni 2011

    Senior Partner und Gesellschafter

    Maier Marinoni Looney & Co AG

    • Vermittlung der grundlegenden Fragestellungen der Unternehmensbewertung • Überblick über die Methodik unterschiedlicher Bewertungsansätze Ergebnisse Sicherstellen, dass eine einheitliche und vergleichbare Bewertungssystematik europaweit angewendet wird.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2009 - Jan. 2011

    CFO

    dress for less GmbH

  • 2005 - 2009

    Leiter Finanzen & Controlling

    neckermann.de GmbH

  • Leiter Planung und Controlling

    Happy Size Company

Ausbildung von Udo Raith

  • 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 1988 - März 1994

    Volkswirtschaftslehre

    Universität Göttingen

  • St. Gallen

  • Schule des Lebens

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Familie
Kinder
Tagesgeschehen
Unternehmertum
MItarbeiterführung
Seminare
Trainings
Veranstaltungen
Politik
Sport
Snow Kiten
Skifahren
Snowboard fahren
MTB
Golf
Autofahren
Reisen
Freunde besuchen
Wandern
Tanzen
Networking
Netzwerken
Bergsteigen
Mode
Maßkonfektion
Marketing
Finanzen
Controlling
Theater
Musik
Tiere
Bücher
lesen

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