Carolin Heide

u.a. Beratung der Führungskräfte zu Fragestellungen hinsichtlich der Führungsaufgabe und Veränderungsprozessen, Umsetzung der HR-Strategie und deren Operationalisierung, Sicherstellung der HR-Standards und -Konzepte, Steuerung der Vergütungsprozesse, Begleitung und Einhaltung von mitbestimmungsrelevanten Themen, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Verantwortlich für die Apleona HSG Ost GmbH (> 900 Mitarbeiter): Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeiter in allen personalrelevanten Fragestellungen, Koordination und Umsetzung der jährlichen HR-Prozesse, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Betriebsräten, Übernahme und Umsetzung von HR-Projekten

professionelle Beratung der Geschäftspartner und Führungskräfte des Betreuungsbereichs in allen relevanten Fragen der Personalarbeit unter Beachtung unternehmerischer Zielsetzungen, Übernahme operativer und strategischer Personalberatungsaktivitäten für eigenen Betreuungsbereich, partnerschaftliche und zielorientierte Zusammenarbeit mit Interessensvertretungen, Koordination der HR-Kernprozesse für die zugeordneten Organisationen, Beratung der lokalen HR-Kollegen in Personalthemen des Geschäftsbereichs

Führen des Fachbereiches: Koordinieren/Organisieren der Arbeitsressourcen zum effektiven/effizienten Arbeitsablauf, Führen von Mitarbeiter-, Beurteilungs- & Vorstellungsgesprächen; Beraten & Betreuen der Führungskräfte & Mitarbeiter in allen personalrelevanten Belangen; vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung, Sicherstellen eines effizienten Personalcontrolling- & Reportingprozesses, Steuern von Personaldienstleistern

eigenständige Organisation & Umsetzung des Bewerbermanagements der Geschäftsstelle, Beratung & Betreuung der Führungskräfte & Mitarbeiter in personalrelevanten Angelegenheiten sowie konstruktive & vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung, Durchführung von eigenständigen Projekten im Bereich Personalbeschaffung &-marketing, Erstellung von monatlichen Reports

Erstellung einer Organisationsstruktur unter dem Aspekt des SAP-Workflows, Erarbeitung einer Datei zur Zuordnung betriebsrelevanter Merkmale zum Mitarbeiter

Erarbeitung von Kriterien für die Gestaltung von Gehaltsbändern, Analyse des Istzustandes der Stammdaten der MIBRAG mbH im Zusammenhang mit Ausbildung & Qualifikation sowie Zuordnung & Strukturierung zur Vorbereitung eines Qualifikationskatalogs

Dienstleistungen und Personalwirtschaft