Dipl.-Ing. Stefan Hennig

Angestellt, Senior Project Manager, House of PM GmbH

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Project management office (PMO)
Beratung/Consulting
Interims Projektmanagement
Projektleitung
Programm Management
Multiprojektmanagement
Projektmanagement-Methoden
Systemisches Projektmanagement
Projektmanagement-Qualität
Projektmanagementberatung
Projektmanagement-Analyse
Scrum Master
Projekt-Analyse
Projektunterstützung
Projektmanagement-Handbuch
Projektmanagement Vorlagen
Projekt Set-Up
Projektplanung
Projektsteuerung
Terminplanung
Terminsteuerung
Projekterfolg
Teamleitung
Mitarbeiterführung
Kundenorientierung
Stakeholdermanagement
Schnittstellenmanagement
Qualitätsmanagement
Risikomanagement
Engagement
Kommunikationsstärke
Commitment
Ergebnisorientierung
Lessons Learned
Best Practices
Problemlösungstechniken
Durchführung von Workshops
externe Perspektive
Key-Account-Mamangement
Vertrieb
Akquise
CAE Wissen
Engineering
Automotive
Maschinenbau
Anlagenbau
Bauwesen
Erfahrung bzgl. Berst- u. Containmentsimulationen

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Hennig

  • Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Sep. 2022

    Senior Project Manager

    House of PM GmbH

    Interimsmanagement und Beratung - Leitung Projekte und Programme, Leitung Project Office, Führung Projektteams - Analyse, Entwicklung und Einführung von PM-Systemen, Professionelles Sparring, Aufbau PMO QMV Vertrieb

  • Bis heute 5 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2018

    Project Manager / Consultant

    House of PM GmbH

    Operativ: Leitung Projekte/Teilprojekte, Programm-Mgt., Leitung Project Office, Führung Projektteams, Anforderungs-, Konfig.- u. Changemgt., Planung, Steuerung, Projektkaufmann, Workshops Beratend: Analyse v. PM-Prozessen/Projekten, Health Check, Ermittlung PM-Reifegrad, Erarbeitung v. Optimierungspotenzialen, Ableitung Maßnahmenkatalog, Professionelles Projekt Set-Up, Aufbau/Entwicklung PM-System, Einführung PM, Aufbau PMO Vertrieb / QM

  • 7 Jahre und 9 Monate, Juli 2010 - März 2018

    Geschäftsstellenleiter / Projektleiter

    Ingenieurbüro Huß & Feickert GbR

    Leitung der norddeutschen Geschäftsstelle / Betreuung des Geschäftsfeldes Berst- und Containmentsimulation von Großturboladern und Turbinen / Projektleitung (CAE) / Kundenbetreuung und Beratung sowie Neukundenakquisition / Geschäftsentwicklung / Marketing / Key-Account-Management / Konzeptionierung für rechnerische Entwicklungsprojekte / stellvertretende Gruppenleitung Crash-Simulation in der Unternehmenszentrale / Weiterentwicklung von Mitarbeitern

  • 4 Jahre und 1 Monat, Juni 2006 - Juni 2010

    Projektleiter (Crash, Optimierung), Berechnungsingenieur

    Ingenieurbüro Huß & Feickert GbR

    Berst-und Containmentsimulationen von Großturboladern und Turbinen / Grundlagenentwicklungen wie z. B. Werkstoffcharakterisierungen zur Abbildung hochdynamischer Verformungsprozesse bei hohen Temperaturen und Entwicklung einer Vorgehensweise zur Umsetzung einer komplexen Versagensmodellierung für Gusswerkstoffe im CAE-Modell / Topologieoptimierungen / Entwicklungsprojekte im Bereich Maschinen- und Anlagenbau, Automotive / Betreuung studentischer Abschlussarbeiten

  • 2 Jahre und 6 Monate, Dez. 2003 - Mai 2006

    Projektleiter (Statik, Dynamik, Optimierung), Berechnungsingenieur

    Ingenieurbüro Huß & Feickert GbR

    Projektleitung in den Bereichen Statik, Dynamik, Optimierung / numerische Simulationen im Bereich der impliziten Finite-Elemente-Analyse / Erarbeitung von Lösungsansätzen und konstruktiven Verbesserungsvorschlägen / Berechnung von Wagenkastenstrukturen von Straßenbahnen aus Aluminium / Studien/Auslegung an/von Großteleskopen und großen Stahlstrukturen

  • 7 Monate, Mai 2003 - Nov. 2003

    Diplomand, numerische Optimierung

    Ingenieurbüro Huß & Feickert GbR

    numerische Optimierungen

  • 5 Monate, Apr. 2002 - Aug. 2002

    Praktikant

    BGS Ingenieursozietät

    statische Berechnungen Stahlbetonbau / Unterstützung bei bautechnischen Prüfungen

Ausbildung von Stefan Hennig

  • 4 Monate, Jan. 2018 - Apr. 2018

    Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement (GPM) IPMA ICB 3.0

    CBM Projektmanagement GmbH

  • 4 Jahre und 2 Monate, Okt. 1999 - Nov. 2003

    Bauingenieurwesen

    FH-Lausitz (heute: Brandenburgische Technische Universität Cottbus-Senftenberg)

    Vertiefung: konstruktiver Ingenieurbau, Statik, FEM

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Automobil
Motorrad
Technik
additive Manufacturing
Immobilien
Erneuerbare Energien
Familie
Reisen (Städtereisen / Segeltörns / Skireisen / Naturtrips)
Ausdauersport und Fitness
Beachvolleyball

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z