Ing. Ana Ferreira

Angestellt, Wirtschafts- und Innovations-Ingenieurin, CBMM

Araxá, Brasilien

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strassen- und Tiefbau
Qualiltätsmanagement
Projektmanagement
PMI
Agile Methods
Scrum
Kanban
Six Sigma Green Belt
Design for Six Sigma (DFSS)
DMAIC
DMADV
PDCA
SDCA
Lean Management
A3
8D Problemlösungsmethode
Total Productive Maintenance
Total Quality Management (TQM)
Production Part Approval Process (PPAP)
Advanced Product Quality Planning (APQP)
Python-Programmierung
R-Programmierung
Big Data
Data Science
MS Power BI
MS Project
MS Office
CAD
Engineering
Management

Werdegang

Berufserfahrung von Ana Ferreira

  • Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2020

    Wirtschafts- und Innovations-Ingenieurin

    CBMM

    Koordination der Operationen der Erzaufbereitungsanlagen und der Schnittstelle zwischen den Prozessen der Mineralverarbeitung, der Pyrometallurgie und der Elektrometallurgie; Implementierung und Überwachung der täglichen Routine-Management-Aktivitäten; PMO von Prozessentwicklungsprogrammen; Product Owner von Technologie- und Innovationsprogrammen für Minen-, Mineralaufbereitungs- und Metallurgieoperationen; Six Sigma Black Belt; ...

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2019 - Juli 2020

    Wirtschaftsingenieurin

    CBMM

    Überwachung: Aktivitäten den Grundoperationen von verfahrentechnischen Anlagen, mit routinemäßigen Durchführung von Prozessanalysen zur Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten Festlegung des Produktionsprogramms und Betriebsstrategien Entwicklung von Prozessen und Umsetzung von Verbesserungen Management von Liefer-, Leistungs-, Qualitäts- und Kostenindikatoren sowie Unterstützung des Managers bei der Verwaltung der Teams in der Anlagen Koordination von kontinuerlische Verbesserungs- und innovationsprojekt

  • 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2016 - Dez. 2018

    Moderator für Projekt- und Prozessmanagement

    CBMM

    - Koordination von PMO-Projekte für Dämmen- und Tiefbauen sowie Agile-Projekte für die Umsetzung neuen Technologie in verfahrentechnischen Anlagen - Projektleitung von Infrastruktur und Tiefbau, Industrie 4.0 Konzepte, BI/Excel/PIMS Werkzeuge, Six Sigma Green Belt, PDCA & SDCA, Verbesserung durch Qualitätswerkzeuge und Lean - Risikomanagement durch FMEA und SWOT - Bauüberwachung von Infrastruktur und Tiefbau - Leitung von Verbesserungs- und QA/QC Projekte - Management von Betrieb und Wartung der Dämmen

  • 7 Monate, Okt. 2015 - Apr. 2016

    Analyst für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess

    CBMM

    Projektmanagement von kontinuerlische Verbesserungsprojekte mit PDCA, SDCA, Green Belt, Lean, Kaizen, 5S und A3 Werkzeuge und Methoden.

  • 6 Monate, Mai 2015 - Okt. 2015

    Bauingenieurin Hochbau

    JC Engenharia

    - Kostenmanagement - Leiterin kontinuerliche Verbesserung und Lean Construction von Baubetrieb - Bauüberwachung von Hochbau

  • 1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2014 - Mai 2015

    Projektingenieur

    ACF Engenharia

    - Projektingenieur und projektleiter Hochbauprojekte - Leiterin kontinuerliche Verbesserung und Lean Construction von Baubetrieb - Bauüberwachung von Hochbau

  • 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2013 - Feb. 2014

    Bauingenieur Strassenbau

    Camargo Correa

    Planung, Bauüberwachung, Qualitätsmanagement mit Lean und Kostenmanagement von Farhbahn-, Straßen-, Tief- und Flughafen- und Infrastrukturbau

  • 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2012 - Feb. 2013

    Researcher

    FAPEMIG

  • 2 Monate, Jan. 2012 - Feb. 2012

    Bauingenieur

    CBMM

    Bauüberwachung von Industrieanlage

  • 7 Monate, Juli 2011 - Jan. 2012

    Disziplin-Monitor

    Universidade Federal de Uberlândia

    Monitor der Fächer Mechanik der Werkstoffe und Materialwissenschaften

Ausbildung von Ana Ferreira

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021

    Werkstoff- und Materialwissenschaften

    Universidade Federal de Ouro Preto

  • 7 Monate, Sep. 2020 - März 2021

    Executive MBA

    International Institute of Executive Careers

  • 9 Monate, Okt. 2019 - Juni 2020

    Inspiring Leadership

    HEC Paris

    Capstone-Projekt: Der Aufbau eines leistungsfähigen Kreativteam als Veränderungsleiter

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2019 - Okt. 2020

    Six Sigma Black Belt

    Werkema

  • 10 Monate, März 2019 - Dez. 2019

    Railway Engineering

    TU Delft

    Project Theme: Switch & Crossing failures due to Rolling Contact Fatigue

  • 2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2019 - Apr. 2021

    Werkstoff- und Materialwissenschaften

    Universidade Federal de Ouro Preto

    Arbeit: Entwicklung eines Vorhersagemodells zur kontinuierlichen Verbesserung eines Schaumflotationsprozesses

  • 4 Monate, Juni 2018 - Sep. 2018

    Qualitätsmanagement

    Universidade de Brasília

    - Qualitätskonzepte - Qualitätswerkzeuge - Qualitätsstandards - Qualitätssysteme

  • 9 Monate, Juli 2016 - März 2017

    Mineralaufbereitung

    Universidade Federal de Goiás

    Schwerpunkte: Verfahrenstechnik (Grundoperationen) Abschlussarbeit: Der Einsatz der Verfahrenstechnik als technologische Alternativen für Ablagerung von Tailings

  • 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2015 - Juli 2017

    Metallurgy

    UNISOCIESC

    Schwerpunkte: Pyrometallurgie und Gießereitechnik Abschlussarbeit: Die Verwendung von Tailings in Gießereiprozessen

  • 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2011 - Apr. 2014

    Bauingenieurwesen

    Universidade Federal de Uberlândia

    Schwerpunkte: Infrastrukturtechnik; Bauleitung; Projektmanagement. Wahlfächer: Verkehrswesen (Planung, Straßenbau und Eisenbahnwesen); Bauverfahrenstechnik und Bauprojektmanagement, Grundbau und Bodenmechanik Abschlussarbeit: „Operative Planung eines Bus Korridor um die LRT Technologie zu verwenden”. Note: 2,0 (Gut)

Sprachen

  • Deutsch

    Gut

  • Englisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Muttersprache

  • Spanisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Niederländisch

    Grundlagen

Interessen

Klavier
Lernen
Geschichte
Tennis
Reisen
Herausforderungen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z