Andreas Krivocheia PMP®
Angestellt, Senior Program Manager Strategy & Performance, Verivox GmbH / ProSiebenSat.1 Media SE
Heidelberg, Deutschland
Über mich
In den letzten zehn Jahren habe ich über siebzig Software- und Strategieprojekte geleitet. Von der Initiierung, Planung & Konzeption, Umsetzung, Controlling, Roll-Out. M&A Integrationen, Strategieumsetzungen, Digitale Transformationen, Softwaremigrationen. Ich liebe es, Meilensteine zu erreichen und begeistere mich für Servant Leadership. Aktuell fokussiere ich mich auf strategische Projekte und Performance Measurement. Unternehmensstrategien im Unternehmen sichtbar, verständlich und erreichbar machen. Ich verfüge über ein breites Fach- und Anwendungswissen in den folgenden Methoden, Frameworks und Wissensgebieten: PMP (PMI PMBOK 6th Ed.), PRINCE2 (Foundations & Practitioner), Scrum (SM1, PO1, SPS), ITIL (V4 Foundation), Predictive (Waterfall), Agile, Hybrid, Adaptive . Was mich am Programm- und Projektmanagement fasziniert, ist die ständige Herausforderung, die Abwechslung und der kontinuierliche Fortschritt. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen. Andreas Krivocheia
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Krivocheia PMP®
Bis heute 10 Monate, seit Juli 2023
Training & Consulting - Focus Project Management (Strategy&IT)
Andreas Krivocheia - Training & Consulting
Aktueller Auftrag als Trainer und Consultant "Projektmanagement" @SaleUp & der SaleUp Digital (Product DeepX) Strategisches Projektmanagement und Rollout Support Moderation von Strategiemeetings IT-Projektmanagement nach PMP & Scrum, Moderation von Sprint Reviews & Retros Aufbau eines PMO Aufsetzen von Risk Management Projekt- und Prozessmanagement entlang der Customer Journey Implementierung von Customer Success Prozessen Produktentwicklung des SaleUp Digital Products DeepX (Roadmapplanung, Sprintplanung)
Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Apr. 2023
Senior Program Manager Strategy & Performance
Verivox GmbH / ProSiebenSat.1 Media SE
Portfoliomanagement großer Unternehmensprojekte inkl. Reporting an C-Level und Performancemessung. Management und Weiterentewicklung der Discoverys im Rahmen der Produktentwicklung inkl. Übergabe an Delivery und Rollout Management.
Unterstützung des Head of Product in der Entwicklung der E-Commerce Plattform inklusive Steuerung und Optimierung. Übergreifende Themen im Rahmen der Steuerung der Produktentwicklung. Mitarbeit am Aufbau und der Migration von großen transaktionsorientierten digitalen Plattformen mithilfe autarker, agiler und vertikalisierter Teams. Orchestrierung zielgerichteter Impulse und Projektsteuerungsinstrumente für die erfolgreiche Produktentwicklung aus technischer, organisatorischer und finanzieller Perspektive.
Umsetzung des Strategieframeworks OGSMT (OKR Advanced) in der Company. Portfoliomanagement der wichtigsten Unternehmensprojekte inkl. Reporting an C-Level und Performancemessung. Aufbau eines neuen BI-Tools und Definition von Key KPIs im Rahmen einer IT-Systemmigration (Projektmanagement). Teil des Coreteams zur agilen Unternehmenstransformation. Restrukturierung und Organisations-/Projektmanagement Support für das CRM Marketingcloud Team.
Projektmanagement im Bereich des strategischen Performance Managements. Konzeption und Umsetzung von komplexen und hoch priorisierten Unternehmenszielen.
Gesamtverantwortung über die Projektmanager und die Projektabwicklung der Business Unit CRM/Sales & Service. Koordination der Ressourcenplanung und Verantwortung über den Forecast. Teamleitung Projektmanagement. Training für Projektmanager in den Bereichen Projektmanagement (Methodik), Projektabwicklung, vertriebliche Qualifizierung und Softskills.
2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2018 - Apr. 2020
Senior Project Manager
L-mobile solutions GmbH & Co. KG
- Planung und Leitung komplexer IT-Projekte in den Bereichen der Software CRM/Sales und Service - Koordination der Ressourcen innerhalb der Projekte, insbesondere Dienstleister, Kundenprojektteam und weiteren Projektteilnehmern - Definition von Geschäftsprozessen und Ausarbeiten von Lösungskonzepten gemeinsam mit dem Kunden - Erstellen von Aufwandskalkulationen bei Anpassungen innerhalb der Projektphasen - Überwachen und Verantworten von Projektzeitplänen und Projektbudgets bis zum Go-Live
In meiner Tätigkeit als Seniorberater und Teamleiter für die tecis FDL AG habe ich Erfahrungen in den Bereichen der Akquise, dem Empfehlungsmanagement, der Beratung und Betreuung von Kunden und Firmen, sowie der Ausbildung und Qualifikation eigener Mitarbeiter gewinnen können.
Ausbildung von Andreas Krivocheia PMP®
5 Jahre und 2 Monate, Sep. 2012 - Okt. 2017
Geschichte, Medien-/Kommunikationswissenschaften
Universität Mannheim
- Projektmanagement - Konfliktmanagement - Theorien der Medien-/Kommunikationswissenschaften - Methoden der Medien-/Kommunikationswissenschaften - Osteuropäische Geschichte - Geschichte des 20. Jahrhunderts
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Russisch
Muttersprache
Englisch
Fließend