Dennis Tost

Berufserfahrung von Dennis Tost

• Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2021

  Partner Unternehmensberatung

  Sonntag Associates GmbH

  Beratung in den Bereichen Transport-, Distributions- und Paketlogistik. Strategieberatung. Prozess- und Kostenoptimierung. Digitalisierung von Logistikprozessen. Interimsmanagement.

• Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2019

  Unternehmensberater

  Dennis Tost Unternehmensberatung

  Beratung in den Bereichen Transport-, Distributions- und Paketlogistik. Strategieberatung. Prozess- und Kostenoptimierung. Digitalisierung von Logistikprozessen. Interimsmanagement.

• 3 Jahre und 7 Monate, März 2016 - Sep. 2019

  Director Engineering

  Hermes Germany GmbH (Otto Group)

  Optimierung des Paketnetzes der First-, Middle- und Last-Mile Digitalisierung der „Letzte Meile“ – Prozesse Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Sicherstellung der Supply Chain „Paket“ Führung und Steuerung von übergreifenden Strategieprojekten Personalverantwortung: 50 kaufmännische Mitarbeiter/innen.

• 10 Jahre, März 2006 - Feb. 2016

  Director Operations

  Hermes Transport Logistics GmbH (Otto Group)

  Planung und Steuerung der Transportströme im Bereich der europäischen Teil- und Komplettladungsverkehre BDF. Aufbau und Steuerung einer europaweiten Transportorganisation für Trailerverkehre. Optimierung des FTL-Transportnetzes - Entwicklung und Implementierung digitaler Simulations- und Transportmanagementsysteme. Personalverantwortung: 120 kaufmännische Mitarbeiter/innen. Budgetverantwortung: 280 Mio. EUR.

• 3 Jahre und 1 Monat, Feb. 2003 - Feb. 2006

  Abteilungsleiter Operations

  Hermes Netzwerk Distribution GmbH (Otto Group)

  Führung und Steuerung der zentralen Disposition. Management der Dienstleistungspartner. Einkauf von Transportleistungen. Bestandsmanagement des WAB-Pools - 4.500 Einheiten. Personalverantwortung: 15 Mitarbeiter. Budgetverantwortung: 100 Mio. EUR.

• 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 2001 - Jan. 2003

  Abteilungsleiter Wechselbehältermanagement & Technik

  Deutsche Post & DHL

  Technische Leitung des Fuhrparks - 120 LKW. Einkauf, Verwaltung und Steuerung des Wechselbehälter-Pools: 14.800 Einheiten. Begleitung des Post-Merger-Integrationsprozesses DPWN - Danzas Euronet. Personalverwntwortung: 10 Mitarbeiter/innen. Budgetverantwortung: 31 Mio. EUR.

• 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 1999 - Aug. 2001

  Teamleiter Wechselbehältermanagement & Technik

  Danzas Euronet GmbH

  Verwaltung und Instandhaltung des Wechselbehälter-Pools - 4.500 Einheiten. Führungsverantwortung: 4 kaufmännische Mitarbeitern/innen. Ausschreibungen Wechselbehälter.

• 2 Jahre und 8 Monate, Dez. 1996 - Juli 1999

  Disponent FTL

  P&O Nedlloyd

  Einkauf von Fahrzeugkapazitäten. Vertragsverhandlungen mit Speditionen. Disposition von 65 BDF-Fahrzeugen. Kontrolle der Lieferantenabrechnung.