Helmut Mersjan

Berufserfahrung von Helmut Mersjan

• Bis heute 4 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2020

  Senior Consultant, Interim Manager,

  Freelancer und projektbezogene Festanstellung

  Prozessoptimierung, Ergebnisoptimierung und Restrukturierung Industrial Engineering, Lean, KVP, Supply chain management, Wertstromanalyse und -design, Fertigungsplanung, Zeitwirtschaft (REFA, MTM)

• 2 Jahre, Apr. 2018 - März 2020

  Senior Berater (MTM-Praktiker und -Instruktor)

  Deutsche MTM-Gesellschaft Industrie- und Wirtschaftsberatung mbH

  Projektarbeit: Weiterentwicklung "DC-Repa“ bei einem namhaften Kunden der Automobilbranche (Bausteinentwicklung, Publikationen, Erstellen von spezifischer Datenkarten für Mechanik-, Lack-, und Karosserie-Reparaturen, Schulungsorganisation, Durchführung und Auswertung der zeitwirtschaftlichen Ausbildungsreihe DC-RES Mechanik, Karosserie und Lack)

• 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 2013 - März 2018

  Consultant und Interim Manager

  Mersjan Consulting

  Betriebswirtschaftliche Organisations- und Prozessberatung in KMU aus Industrie, Handwerk, Handel, Logistik, Dienstleistung und in ausgewählten Konzernbereichen. Prozessberatung während Sanierungs- und Restrukturierungsphasen Interim Manager (Projektmanager)

• 17 Jahre, Apr. 2001 - März 2018

  Consultant

  Mersjan Consulting Unternehmensberatung

  Betriebswirtschaftliche Organisations- und Prozessberatung in KMU aus Industrie, Handwerk, Handel, Logistik, Dienstleistung und in ausgewählten Konzernbereichen Prozessberatung während Sanierungs- und Restrukturierungsphasen

• 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 1999 - März 2001

  CRO (Chef Restructuring Officer)

  Dienstleister

  Wiederherstellung der Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit (März 2001 Unternehmen saniert wieder an den Inhaber übergeben)

• 7 Jahre und 4 Monate, Apr. 1992 - Juli 1999

  REFA-Techniker

  Emsa GmbH

  Arbeits- und Produktionsprozesse wirtschaftlich und ergonomisch gestalten und optimieren Prozessdaten ermitteln, bewerten und anzuwenden Produktionsaufträge termingerecht planen und steuern sowie die betrieblichen Ressourcen anforderungsgerecht einzusetzen Kosten von Produktionsprozessen erfassen, kalkulieren und bewerten Wirtschaftlichkeit von Betriebsmitteln systematisch verbessern Prozesse und betriebliche Wertströme zielgerichtet und systematisch zu optimieren