Juan Francisco Bermejo Bueno

Gestión del departamento de rr.hh, así como las rr laborales de la cía y admon de personal. Elaboración de presupuestos anual de rrhh y planificación de plantillas Valoración y gestión por competencias, evaluaciones de desempeño y talento. Control y seguimiento de KPI´s de rrhh Ejecución de políticas de rrhh Formación y desarrollo Procedimientos administrativos de rrhh Seguimiento de planes de PRL, así como control de jornada anual, permisos, absentismos.

Planes estratégicos de RR.HH.  Reclutamiento,  Evaluación y formación,  Negociación y dialogo con Comités de Empresa y de trabajadores.  Asesoramiento para la reorganización de los procesos de HR: Subrogaciones, dimensionamiento de plantillas, estudios de costes salariales, descripción de puestos….  Supervisión de la administración de personal  Gestión del clima laboral.  Compensación y beneficios.  Gestión de PRL y salud laboral.

Las mismas que en los dos últimos trabajos, pero ocupando más tiempo las propias de administración de personal (nóminas META 4, control de contratación laboral, etc...)

Las mismas que en los últimos trabajos, es decir, todo lo relativo a un departamento de recursos humanos, pero con un fuerte componente en materia de relaciones laborales y administración de personal/nóminas.

Las mismas que en los siguientes trabajos, pero en el sector auxiliar de la automoción, con fuerte componente en materia de relaciones laborales y administración de personal

Nominas, cotizaciones y Seguros Sociales, epígrafes de Seguridad Social, pensiones, IT, cálculo de jubilaciones y, en general, cuestiones técnicas en cuanto a nóminas y seguridad social se refiere