Dr. Kristian Carstensen

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Geschäftsführer und Gesellschafter

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Personal information

Professional experience (23 years)

  • Jul 2010 - present

    (1 year, 11 months)

  • Sep 2009 - present

    (2 years, 9 months)

  • Aug 2004 - Aug 2009

    (5 years, 1 month)

  • Jan 2002 - Jul 2004

    (2 years, 7 months)

  • Jun 1999 - Dec 2001

    (2 years, 7 months)

  • Jun 1994 - May 1999

    (5 years)

  • May 1989 - Apr 1994

    (5 years)

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  • May 1989 - Apr 1994
  • Aug 1987 - Apr 1989
  • Oct 1982 - Jul 1987

About me

Wir erden Ideen für das Internet.

Aus der Perspektive und mit der Erfahrung gestandener Geschäftsführer stellen wir den Erfolg Ihrer Internetprojekte sicher.


Im Rahmen der Projektinitialisierung liefern wir die Antworten:

  •  welches technische Konzept geeignet ist, die gestellten Anforderungen zu erfüllen (Technologieauswahl)
  • wie Anforderungen an Sicherheit und Datenschutz zu erfüllen sind (Compliance)
  • welche Bedarfe der internen IT entstehen und wie diese befriedigt werden (Übersetzung und IT-Integration)
  • in welchem Zeitraum und zu welchen Kosten sich das Projekt realisieren lässt (Kalkulation Zeit- und Kostenbudgets)
  • welche Alternativen bei gegebenen Ressourcen verfolgt werden sollten (Design-to-Budget)
  • welcher Dienstleister für die Aufgabe qualifiziert ist (Dienstleisterauswahl)
  • ob der angebotene Preise marktüblich ist und das Angebote die Anforderungen abdeckt (Auditing)
  • wie frühzeitig die Zielerfüllung sicherzustellen ist (Qualitätssicherung)

 

Im  Rahmen der Strategiefindung und  Konzeption bewerten wir

  • die Chancen und Risiken des gewählten und alternativer  Geschäftsmodelle
  • den Zeitpfad der Refinanzierung
  • die Position des eigenen Modells im Wettbewerbsumfeld
  • die Eignung und Zugkraft der Vermarktungsinstrumente
  • den (möglichen) Beitrag von Partnerschaften und Kooperationen
  • die Eignung von Organisation und Workflow

 

Im Rahmen der Steuerung und Realisierung stellen wir als Projektleiter sicher, dass

  • Meilensteine vernünftig gesetzt und sicher realisiert werden (Termintreue und Budgetcontrolling)
  • Abstimmungen zwischen den Dienstleistern getroffen und eingehalten werden (Klärung und Kommunikation)
  • Risiken identifiziert und sinnvolle Maßnahmen zum Risikomanagement getroffen werden (Risikocontrolling)

 

Wir verpflichten uns zu vollkommener Neutralität, werden kein Cross- oder Upselling betreiben und keine Provisionen akzeptieren.

Nicht technologieverliebt, sondern ergebnisfokussiert.

Strukturiert in den Methoden und Instrumenten; persönlich in der Zielorientierung und Zuwendung.

Selektiv, erfahren, konzentriert auf das Wesentliche. Wir setzen auf das Prinzip des 80/20  –  große und schnell zu realisierende Schritte zuerst.

 

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