Pascal Rastetter
Selbstständig, Management Consultant & Interim Manager, Prozessoptimierung | Change | Transformation | Commercial Excellence
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Pascal Rastetter
Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit März 2021
Consultant & Project Leader Design to Cost
Internationaler Medizintechnikhersteller
Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2017
Business Angel Start-up
Radooh Media
Bis heute 7 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2017
Management Consultant & Interim Manager
Prozessoptimierung | Change | Transformation | Commercial Excellence
Operational Excellence, Commercial Excellence, Sales Force Effectiveness, Prozessoptimierung, Sales Management, Vertriebsoptimierung, Vertriebsprozesse, Globales Key Account Management, Aufbau Key Account Management, Lösungsverkauf, Solution Selling, Akquise, Ausschreibungen, Bid Management, Tender Management, Angebotsmanagement, Inhouse Consulting, Consulting, Project Manager, Projektleiter, PMO, Project Management Office, Lean Six Sigma, Lean Management, Six Sigma, Consulting, Black Belt
1 Jahr und 1 Monat, Mai 2019 - Mai 2020
Projektleiter Optimierung Produktportfolio & Medical Device Regulation
International marktführender Hersteller Medizintechnik
8 Monate, Sep. 2018 - Apr. 2019
Beratungsprojekt: Lean Six Sigma Transformation
Versicherungskonzern
6 Monate, Nov. 2017 - Apr. 2018
Beratungsprojektleiter: Prozessoptimierung CRM
Sky Deutschland
Startup im Bereich Crowdsourcing Based Market Research. Gewinnung, Beratung und Betreuung strategischer Kunden aus den Bereichen FMCG, Handel.
7 Monate, Juni 2015 - Dez. 2015
Sabbatical (Segeln, Reisen, Sprachaufenthalt)
Ich selbst & die Welt
nach der Übernahme meines Geschäftsbereichs durch den Hauptwettbewerber habe ich eine Gelegenheit genutzt, 7 Monate Sabbatical zu machen (Segeln, Reisen, Sprachaufenthalt)
1 Jahr und 8 Monate, Okt. 2013 - Mai 2015
Global Business Manager / Leiter Contract Manufacturing
Clariantverantwortlich für das größte Kunden- und Lieferantensegment einer Konzern Business Unit, Internationales Key Account Management, Partnermanagement, Strategisches Key Account Management, Strategischer Einkauf, Business Development, Transactional Pricing, Cost Optimization, Prozessoptimierung.
1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2012 - Sep. 2013
Lean Six Sigma Black Belt/Global Head Commercial Excellence Leather
ClariantKonzeption und Leitung von internationalen Projekten in den Bereichen Marketing, Sales Management, Unternehmens Carve Out, Reorganisation Vertrieb, Sales Force Effectiveness u.a. Leitung von Lean Six Sigma Projekten. Parallel Training zum Lean Sigma Black Belt. Projektleitung Asien (Indien, China).
4 Jahre und 7 Monate, Feb. 2008 - Aug. 2012
(Senior) Product Manager Handelspanel FMCG
IRI Worldwide GmbH
verantwortlich für das Kernproduktportfolio, erhebliche Weiterentwicklung des Produktportfolios, Realisierung von fast 30 Projekten (bis zu dreißig Teammitglieder, auch international besetzt), Launch von rund zwanzig neuen Produkten / Produktmodifikationen.
Leiter Marktpreismonitoring
MANAGEMENTconsult Dr. Eisele & Dr. Noll GmbH
Leitung verschiedener Projekte im Bereich Energiemarkt; Betrieb eines Marktinformationssystems, Consulting Pricing & Market; Verkauf von Beratungsleistungen an den Weltmarktführer in der Energiebranche; Account Management
Gründer Personalvermittlung
alma mater Personal GmbH
Selbständiger Betrieb einer Geschäftsstelle
Ausbildung von Pascal Rastetter
Betriebswirtschaftslehre
Fachhochschule Ludwigshafen/Rhein
Marketing, E-Business, Sales Management
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen
Italienisch
Grundlagen