Paulo Ernesto Sánchez Díaz

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Gebietsleiter Rheinland, Holcim Deutschland

Troisdorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

intercultural competence
Produktionsprozesse
Business strategy
Intercultural Management
Business Analyse
Kommunikation
Chemieingenieurwesen
MBA
Spanisch
Englisch
Deutsch
Project Management
Mexiko
Beton
Baustoffe
Bauindustrie
building industry
Chemie
Chemicals
Prince2
PRINCE2 practitioner
Prince2 Foundation
Project management
Business Development
Berufserfahrung in mexikanischen und international
zielorientierte Arbeitsweise
Ehrgeiz
Führungserfahrung
Flexibilität
international experience
Auslandserfahrung
Engagement
Lösungsorientiert
Multikulturelle Kompetenz
analytische und strategische Problemlösungen
international

Werdegang

Berufserfahrung von Paulo Ernesto Sánchez Díaz

  • Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2019

    Gebietsleiter Rheinland

    Holcim Deutschland

    - Verantwortung für die optimale Produktionssteuerung von 9 Betonwerken (Deutschland, Niederlande), 450T m3 Beton/Jahr, Umsatz ca. 50 Mio. €/Jahr - Projektleitung Umbau eines Betonwerkes, Investition ~1.5 Mio. € - Kostenverantwortung in den Bereichen Produktion und Logistik - Leitung des Projekts „Integrative Disposition“ - Führungsverantwortung für ein Team von 25 Mitarbeiter - Projektleiter: Internationale Projektarbeit zur Digitalisierung von Produktion und Dispositionsabläufen

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2018 - Aug. 2019

    Projektleiter

    Holcim Deutschland

    - Internationale Projektarbeit: i-Silo (Automatisierung der Silo Befüllung und Optimierung der Auslastung der Zementfahrzeuge); Rolle: Projektleiter Deutschland - Erfolgreiche Implementierung der CSC-Zertifizierung auf 7 Betonwerken

  • 11 Monate, Nov. 2016 - Sep. 2017

    Sabbatical (Soziales Engagement)

    -

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2014 - Juni 2016

    Manager Projects Germany

    CEMEX Deutschland AG

    - Potenzialanalyse und Optimierung des deutschlandweiten Treibstoffverbrauches (Einsparung 3%) - Planung, Organisation und Implementierung eines neuen, integrierten Dispositionssystems - Optimierung bestehender Dispositionsstrukturen und -abläufe - Einführung von Werbemaßnahmen zur Imagesteigerung von Betonförderung (extern und intern) - Schulung der Betonmaschinisten zur Optimierung des Treibstoffverbrauches

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2012 - Dez. 2013

    Manager Projects, Western Germany

    CEMEX Deutschland AG

    - Optimierung des Dieselverbrauchs im Bereich Betonförderung - Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen im Bereich Arbeitssicherheit - Proaktive Unterstützung bei der Schulung der Betonmaschinisten

  • 2 Jahre und 3 Monate, Sep. 2010 - Nov. 2012

    Executive Assistant to Country President Germany and Enterprise Risk Manager

    CEMEX Deutschland AG

    - Einführung des Employer Branding zur strategischen Positionierung der Arbeitgebermarke CEMEX - Erstellung der Monatsberichte für das Gesamtergebnis Deutschland, Benelux und Skandinavien - Halbjährliche Risikoanalyse des Marktumfeldes und Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen - Kontinuierliche Markt- und Wettbewerbsanalyse - Analyse und Bewertung entscheidungsrelevanter Informationen für alle Belange des CEO - Projektunterstützung und Erstellung von Präsentationen

  • 5 Monate, Jan. 2010 - Mai 2010

    Projektverantwortlicher für den Bereich Lebensmitel und Getränke

    ProMéxico Deutschland

    Exportförderung mexikanischer Produkte aus der Lebensmittelbranche auf dem deutschen Markt Förderung von Investitionen deutscher Unternehmen in Mexiko Marktforschung und -analysen

  • 1 Jahr und 7 Monate, Aug. 2007 - Feb. 2009

    Manager des Geschäftsbereichs Service und Erhaltung industrieller Gewerbeparks

    STIVA – Real Estate, Monterrey, Mexiko

    Führungsposition in einem Team von 5 Mitarbeitern / Administration und Koordination von Full-Servicelösungen für den gewerblichen Kunden / verschiedene Projekte zur Verbesserung der Infrastruktur und effizienten Auslastung von Kapazitäten

  • 3 Monate, Juni 2006 - Aug. 2006

    Interner Berater (im Zuge meines MBA)

    HULERA Automotriz S.A. de C.V., Guadalajara, Mexiko

    Projektarbeit zur effizienten Gestaltung von Geschäftsprozessen innerhalb des Familienunternehmens

  • 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 2003 - Aug. 2005

    Abteilungsleiter für Logistik und Verpackung/Qualitätsbeurteilung

    CEMEX SA. de CV. – Produktion von Bauzement, Monterrey, Mexiko

    1. Abteilungsleiter für Logistik: Führungsposition in einem Team von 50 Mitarbeitern / Optimierung der Prozesskette / Implementierung eines neuen Arbeitssystems zur Steigerung der Sicherheit innerhalb der Produktionsabteilung / Einführung von Qualitätszirkeln 2. Leiter der Abteilung für Qualitätsbeurteilung: Einführung der Qualitätsmanagement-Methodik 6 Sigma zur Reduktion von Rohstoffschwankungen / Reorganisation und Optimierung des Analyseprozesses 3. Trainee

  • 7 Monate, Jan. 2003 - Juli 2003

    Trainee im Bereich Produktion

    CELANESE – Produktion chem. Spezial- und Zwischenerzeugnisse, Ocotlán, Mexiko

    Projekte zur effizienten Prozessoptimierung und Identifikation von Opportunitäten / später Führungsverantwortung für einen Turnus mit 40 Personen

Ausbildung von Paulo Ernesto Sánchez Díaz

  • 4 Monate, Sep. 2006 - Dez. 2006

    Auslandsstudium

    IAE - Universidad Austral (Argentinien)

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2007

    Master of Business Administration

    Instituto Panamerica de Alta Dirección de Empresas (IPADE)

  • 4 Jahre und 10 Monate, Aug. 1997 - Mai 2002

    Chemie

    Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM)

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Muttersprache

Interessen

Reisen
Sport (Basketball/Fussball)
Ausdauernsport (Marathon)
Tanzen (Salsa/Tango)
Fotografie
Klettern
Tauchen (Rescue diver)

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z