Ralf Peter Nelles

PRINCE2, Scrum Master, Product Owner, Vertrieb, Controlling

- Budget-, Umsatz-, Ergebnisverantwortung für die Segmente Corporate Business und MICE im Bereich Sales & Retail der DACH Region (D, AT, CH) - Strategischer Aufbau der Geschäftsfelder zur nachhaltigen Erwirtschaftung von Erlösen - Vertragsverhandlung mit Vertriebspartnern, Kooperationen & Großunternehmen - Konzeptionelle Entwicklung von internen und externen Vertriebs-Veranstaltungen - Sicherstellung der Marktpräsenz und persönlicher Betreuung

- Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu zehn Mitarbeitern aus den Bereichen: Gruppengeschäft, Vertriebs-Innendienst (Steuerung, Koordination und Durchführung von Vertriebsveranstaltungen, sowie Betreuung des Extranets) und dem Außendienst im Reisebürovertrieb Deutschland - Budgetplanung, Kostenmonitoring, Sicherung und Ausbau der Erlöse mit Vertriebspartnern und aus dem Gruppengeschäft

- Strategischer Aufbau sowie kontinuierliche Weiterentwicklung/Ausbau der Geschäftsfelder zur Steigerung der Ergebnisse - Konditionen & Vertragsverhandlungen mit Key Accounts sowie Spezial- und Nischen-Veranstaltern im Bereich des Einzelplatzgeschäftes Condor Flüge Individuell - Monitoring, Sicherung und Ausbau der Erlöse mit Spezial-Veranstaltern und aus dem Gruppen-Geschäft, sowie deren Betreuung

- Projektleitung und Betreuung des neu konzipierten, teilweise bereits im Einsatz befindlichen Programms zur Ermittlung der Flugstreckenergebnisse der Condor - Methodische Weiterentwicklung und Neukonzeption von Funktionalitäten innerhalb einer komplexen und bereichsübergreifenden kostenträgerorientierten Erfolgsrechnung - Erarbeitung eines betriebswirtschaftlichen Konzepts mit einheitlichen Definitionen und Verfahren zur Ermittlung von Streckenergebnissen

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