Markus Eberle

Bis 2022, Senior Consultant, KORN CONSULT GROUP

Lindheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Organisationstalent
Kreativität und Weitblick (über den Tellerrand hin
Strukturiertes Arbeiten und Handeln
Teamfähigkeit auch als Führungskraft
Projektmanagement
Management
Engineering
Vertrieb
Beratung
Maschinenbau
Reporting
Produktionsleitung
Projektentwicklung
Technologie
Fertigungssteuerung
Produktionsplanung und -steuerung
Projektplanung
MS Office
Arbeitsplanung
Technisches Projektmanagement
innovativ
Unternehmerisches Denken
Führung
Erfahrung
Engagement
Reisebereitschaft
Selbstständigkeit
Motivation
Kundenorientierung
Flexibilität
Interkulturelle Kompetenz
Zuverlässigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Auslandserfahrung
Verantwortungsbewusstsein
Eigenverantwortung
Offenheit
Empathie
Freundlichkeit
Fachkompetenz
Begeisterungsfähigkeit
Genauigkeit
Belastbarkeit
Technisches Verständnis
Durchsetzungsvermögen
Verhandlungsgeschick
Schnelle Auffassungsgabe
Neugier
Hands-on-Mentalität
Zielstrebigkeit
Analytisches Denken
Problemlösungskompetenz
Soziale Kompetenz
Loyalität
Lernbereitschaft
Kontaktfreudigkeit
Qualitätsbewusstsein
Präsentationsfähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Eberle

  • Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2022

    Senior Project Manager

    KORN CONSULT GROUP

    Lean Management, Effizienzsteigerung in der Produktion, Schwachstellenanalyse mit Entwicklung von Lösungskonzepten und deren Umsetzung, Deeskalation (z. B. bei Lieferanten im Auftrag von OEM), Sicherstellung der Lieferversorgung, Design KPI-Systemen inkl. Training aller Führungsebenen und Einführung, Shopfloor-Managementsystemen als Führungstool, Kalkulation und Angebotserstellung für Beratungsanfragen, Auswahl geeigneter Berater, interdisziplinäre Führung von Beratern und Kooperationspartnern, Werksleitung

  • 4 Jahre und 10 Monate, Juli 2017 - Apr. 2022

    Senior Consultant

    KORN CONSULT GROUP

    Q-H:ELP - Projekte, Ermittlung von Grundursachen, prozessorientierte Lösungsfindung in interdisziplinären und fachbereichsübergreifenden Problemstellungen, Moderation von Workshops, Moderation und Motivation bei komplexen bereichsübergreifenden Aufgabenstellungen, Anwendung und Training von Lean-Management Tools

  • 5 Monate, Okt. 2016 - Feb. 2017

    Weiterbildung Lean-/KVP-Manager [Lean Six Sigma Black Belt]

    alphAdi Akademie

  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2014 - Juni 2016

    Stellvertretender Produktionsleiter / Leiter Arbeitsvorbereitung

    Dometic Seitz GmbH

  • 5 Jahre und 1 Monat, Jan. 2009 - Jan. 2014

    Process Engineering Manager

    ITW

  • 7 Jahre und 10 Monate, März 2001 - Dez. 2008

    Teamleader Project Management

    NORMA Group

Ausbildung von Markus Eberle

  • Bis heute

    Allgeminer Maschinenbau

    FH Friedberg

  • Maschinenbau

    Fachoberschule Friedberg

  • Bis heute

    Ausbildung zum Maschinenschlosser

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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