Frank Schiebschick

ist verfügbar. ✅

Partner, Interim Manager & Consultant, Dr. Hollmann & Kammel Management Consultants Partnerschaft Ingenieure

Oberding bei München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Development KMU
Projektmanagement | PMO
Prozessmanagement
Interim Management | Management auf Zeit | Manager
Vakanzüberbrückung 1. und 2. Ebene
Beratung | Consulting
Business Development | Strategieentwicklung und Um
Projektleitung | Projektmanagement | Multiprojektm
Projektsteuerung
Prozessmanagement | Qualitätsmanagement | ISO 9001
Vertragsmanagement - Konzeption | kundenspezifisch
Risikomanagement
Produktmanagement | Research & Development
IT-Rollout
Aufsetzen und Umsetzung komplexer Vorhaben
Krisenmanagement | Change Management
Sanierung | Restrukturierung | Turnaround | insolv
System-/Projektgeschäft EMEIA & USA | Einkauf
Konzeption | Implementierung intergrierter IT-Mana
Stakeholdermanagement
SAP 6.5 ECC
bundesweite und internationale Einsatzbereitschaft

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Schiebschick

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit 2021

    Interim Manager & Consultant

    Dr. Hollmann & Kammel Management Consultants Partnerschaft Ingenieure

    Projektleitung | PMO, Projektmanagment, Business Development KMU, Prozessmanagement, Change - und Turnaround Management, Business Process (Re-)Engineering, Effizienzsteigerung, Business Coaching, Portfoliomanagement, Produktmanagement, Konzeption & Implementierung Management IT tools.

  • 2009 - 2020

    Inhaber

    Interim Management & Consulting Best KMU Solutions | Projekte.Prozesse.Business

    Leiter PMO sowie Unternehmensbeurteilung & Maßnahmenprogramm Restrukturierung, Projektleitung Implementierung Contract Management System internationale Unternehmensgruppe, Aufbau v. Projektmanagement Organisation & tools für internationale KMUs Maschinen-/Anlagenbau und Produktionstechnik in den Bereichen: Effizienzsteigerung, Prozessmanagement & Business Process (Re-)Engineering und Organisationsaufbau für Zertifizierung gemäß ISO 9001

  • 2005 - 2009

    Geschäftsführer - CEO/CFO

    SteamLab.Systems GmbH, Hamburg

    Unternehmensführung Entwicklung & weltweiter Vertrieb einer neuartigen Entkeimungstechnologie, Strategische Unternehmensplanung, Business Development & weltweite Markterschließung via Industriekooperationen mit Distributoren & OEMs, Marketing & Sales, F&E, Supply Chain Management, Controlling, Businesspläne (Bilanz, CF, P/L), Projekt- und Produktmanagement, Prozessmanagement gem. ISO 9001. Leitung BU Anlagenverkauf & Abwicklung. Beratung Investoren und Insolvenzverwalter während Unternehmensliquidation.

  • 2004 - 2005

    Interim Manager & Consultant

    Boehringer Ingelheim GmbH, Ingelheim am Rhein

    Abschlussphase und Diplomarbeit MBA Studium; Thema: “Increasing Transparency of Corporate Overhead CapEx-Functions by Improved Segregation – A Role Model for Boehringer Ingelheim’s Complex Production Sites”

  • 2001 - 2004

    Leiter Business Units / Produktgruppen

    Pharmatec Deutschland GmbH, Dresden

    Auf- und Ausbau Technisches Kompetenzcenter int. Firmengruppe (DACH, GB, USA), Leitung der Produktbereiche Reinstmedien-Units und Wassersysteme, Business Development, Industriekooperationen OEMs, Produktmanagement, Projektentwicklung/Vertrieb, Projektabwicklung, Projektmanagement, Prozess Management Business Process (Re)Engineering, Vertragsmanagmenent, Supply Chain Management Serien-/ Einzelanlagenfertigung inkl. internationalem Einkauf/Beschaffungswesen, Validierung (IQ/OQ) und After Sales Service

  • 2000 - 2001

    Projektleiter - Senior Verfahrensingenier

    IAB - Ingenieur und Anlagenbau GmbH, Leipzig

    Technisch-/kommerzielle Schnittstellenkoordination zwischen Vertrieb/Abwicklung für internationale Projekte/Aufträge; Anlagenplanung und Projektierung; Erstellung von Konzeptstudien bis zur Genehmigungsplanung

  • 1994 - 1999

    Projektleiter/-Ingenieur Vertrieb und F&E

    Preussag Wassertechnik GmbH, Bremen

    Leitung technisch-/kommerzielles Angebotswesen (inter-)nationaler Ausschreibungen; Erstellung von Leistungsverzeichnissen (LV) und Lastenheften (URS) inkl. Anfragewesen und Vorverhandlungen mit Lieferanten bis LOI; Kooperationen mit Ingenieurbüros und OEMs; Leitung F&E Projekt (Pilotmaßstab) von Anlagenplanung bis zum Probetrieb; Antragswesen und Verwaltung von Fördermitteln; Entwicklung von Scale-up Modellen; Patentanmeldung; Betreuung Diplom-/ Studienarbeiten und Praktika, Veröffentlichungen

Ausbildung von Frank Schiebschick

  • Master in Business Administration

    Bradford University, GB

  • Bis heute

    Maschinenbau

    RWTH Aachen

    Maschinenbau / Verfahrenstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Radfahren
Tennis
Skifahren
Kochen
Bergwandern in Bayern | Südtirol | Österreich
Reisen
Sudoku
Fotografie

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z