Projekt-Nr.: 101345-217C

Stellentyp: freiberuflich

Einsatzort: D6, weltweit

Industrie: Industrie

Dauer: 9 Monate

Starttermin: 25.08.2025

SOLCOM zählt zu den führenden Technologiedienstleistern in den Bereichen Softwareentwicklung,
IT und Engineering. Seit mehr als 30 Jahren arbeiten wir als Partner global agierender
Spitzenunternehmen aller Branchen und sind weltweit im Einsatz, wo Innovation entscheidet.

Aktuell sind wir auf der Suche nach einem strategischem Qualitätsberater für einen großen Konzern.
Auslastung: 100% (viel remote, vor Ort in Hanau, für wenige Tage Einsatz in folgenden Ländern: ingapur, Malaysia, Rumänien, Pennsylvania, China)
Aufgaben:
Analyse des Ist-Zustands
Der Auftragnehmer erstellt auf Basis eigener Untersuchungen und Datenerhebungen eine objektive Bewertung der aktuellen Qualitätsorganisation. Dies umfasst:
• Analyse der bestehenden Organisationsstruktur der Qualitätsfunktion (an Produktionsstandorten und in relevanten Funktionsbereichen)
• Prüfung vorhandener Stellenbeschreibungen, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Bewertung der technischen Kompetenzen und Qualifikationen von Schlüsselpositionen
• Analyse von Berichts- und Verantwortungsstrukturen sowie identifizierten standortspezifischen Besonderheiten
• Ermittlung wiederkehrender Herausforderungen und kritischer Problemfelder
• Benchmarking der aktuellen Praktiken gegenüber branchenüblichen Standards und Best Practices
Identifikation von Handlungsfeldern
• Herausarbeitung struktureller Ineffizienzen und Fehlausrichtungen
• Identifikation von Kompetenz- und Qualifikationslücken
• Bewertung der Reifegrade relevanter Kernprozesse (z. B. Lieferantenqualität, interne Audits, Korrekturmaßnahmen, Kundenreklamationen)
• Einschätzung der organisatorischen Bereitschaft zur Unterstützung globaler Fertigungsziele
Entwicklung von Strategievorschlägen
• Erarbeitung eines Vorschlags für ein optimiertes Organisationsmodell mit klar definierten Rollen und Zuständigkeiten
• Definition standardisierter Stellenprofile für Schlüsselpositionen im Qualitätsbereich (als Empfehlung, ohne interne Umsetzungskompetenz)
• Empfehlung eines globalen Schulungs- und Entwicklungsrahmens
• Entwicklung einer Kompetenzmatrix und eines Fahrplans mit Meilensteinen zur Umsetzung der strategischen Empfehlungen
Kommunikation der Ergebnisse
• Abstimmung von Zwischenergebnissen in projektbezogenen Besprechungen mit benannten Ansprechpartnern des Auftraggebers
• Vorstellung der finalen Analyse und Empfehlungen im Rahmen einer Projektpräsentation
• Keine Übernahme von Weisungs- oder Genehmigungsfunktionen im laufenden Betrieb des Auftraggebers
Projektergebnisse
1.Abschlussbericht mit Analyse des Ist-Zustands
2.Strategiedokument mit Vision, Prioritäten und Roadmap
3.Vorschlag für Organisationsplan (inkl. Berichtsstrukturen)
4.Kompetenzmatrix für Schlüsselpositionen
5.Maßnahmen- und Implementierungsfahrplan mit Meilensteinen

Anforderungen:

• Fachliche Beratung bei Projekten im Bereich Ingenieurwissenschaften (z. B. Materialwissenschaften, Physik, Elektronik) oder verwandten technischen Fachgebieten.
• Analyse, Bewertung und Optimierung von Qualitätsprozessen in der Elektronik- oder Automobilindustrie, vorzugsweise im Umfeld von Sensortechnologien
• Kommunikation, Dokumentation und Ergebnispräsentation in englischer Sprache auf fachlich hohem Niveau.
• Beratung und Begleitung bei der Planung, Steuerung und Umsetzung globaler Qualitätsinitiativen, einschließlich Koordination und Abstimmung mit Qualitätsteams in verschiedenen Regionen und Kulturen
• Beratung bei der strategischen Weiterentwicklung und Organisation von Qualitätsteams, mit besonderem Fokus auf nachhaltige Teamentwicklung, Optimierung von Teamstrukturen und Führungskonzepten.