Prolog
"Echte" Projekte, als "echter Projektleiter": In der heutigen Zeit staune ich immer wieder, wie einfach sich Personen selbst mit dem Titel eines Projektleiters oder Managers ausstatten. "Wer zuhause das Rezept für frische Brötchen aus dem Social Media Gewulst studiert und damit erste Brötchen duftend aus dem Backofen geholt hat, ist eben doch auch noch kein Bäcker."

Vertrauen Sie auf Kompetenz und langjährige Erfahrung.
Ich garantiere Ihnen ein Pensum an eben "echten" Projekten und deren Leitung und ein daraus unglaublich großer Schatz an Erfahrungen. Dieser Schatz bewahrt Sie und ihr kostbares Projekt vor Fehlern, die vermeidbar gewesen wären.

Berater
> 18 Jahre IT Projektmanagementerfahrung aus selbständiger, erfolgreicher Tätigkeit im Großkunden- und Konzernsegment.

• IT Senior Projektmanager, Gesamtprojektleiter, Programmleiter
• Dipl. Inf. , zertifizierter Projektmanager (PMP), Professional Scrum Master, Reserveoffizier
• IT-Manager mit starkem technischen Hintergrund

Leitung von komplexen, politisch geprägten Projekten aus Finance, EVU, Industrie und Behörden (Projektbudget 1-120 Mio), primär zur Auslagerung und/oder Wechsel des IT Providers .
Berater mit profunder Erfahrung in allen Phasen des Wechselverhältnisses zwischen Auftraggebern und IT Providern / Dienstleistern :
Providerwechsel, Verlagerung zum oder weg vom Provider, Outsourcing. Migration. Transition. Transformation. IaaS. PaaS. SaaS. Ausschreibungen / Vergabemanagement.
Jahrzehntelange Projektmanager-Einsätze und Kenntnisse u.a. bei den folgenden IT Providern und in diversen Kundenprojekten: Bertelsmann Arvato, BTC, Dimension Data, hp, NTT, Postbank Systems, TSI / T-Systems.

Ausgeprägte Stärken in der Restrukturierung von Krisenprojekten. Fähigkeit, Projekte durch Beziehungsmanagement sowohl zum Kunden, Management, Projektmitarbeitern und Lieferanten, erfolgreich abzuschließen. Hoch belastbar.
Analytische, methodische und kommunikative Persönlichkeit mit sehr hoher Eigen- und Fremdmotivation (Macher-Mentalität). Ausgezeichnete organisatorische Fähigkeiten und hohe Zuverlässigkeit. Sicher im Umgang mit höchsten Entscheider-Ebenen.

Ausbildung:

• Reserveoffizier Luftwaffensicherungsstaffel
• Diplom-Informatiker

Zertifizierungen:

• Project Management Professional (PMP) - Zertifizierung durch PMI
• PRINCE2 Practitioner- Zertifizierung durch die APM Group (OGC)
• PRINCE2 Foundation - Zertifizierung durch die APM Group (OGC)
• Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) durch Scrum.org
• Professional Scrum Master I (PSM I) - Zertifizierung durch Scrum.org
• ITIL V3 Foundation - Zertifizierung durch die APM Group (OGC)
• Microsoft Office Specialist Zertifizierungen (Excel, Word, PowerPoint)