Steuerung der Harmonisierung und Neuausrichtung der Service- und Applikationslandschaft von drei beteiligten Unternehmen einschließlich Transformation der Services.

* Direkt dem CIO unterstellt; keine direkte Budgetverantwortung; Führung von 5
Mitarbeitern

Transformations-Rolle: Operative Leitung des IT-Teils einer ganzheitlichen
Transformation
* Sicherstellung des Fortschritts von 5-10 laufenden Transformationsprojekten (5-Jahres
Roadmap mit ~20 Projekten)
* Vendor-Mgmt.: Steuerung von 2-4 externen Kollegen als PMO-Support der
IT-Transformation
* Architekturanalyse und -planung für eine neue Hotel Sourcing, Flight Sourcing,
Customer Service und Integrations-Lösung (schlanke Ist-Analyse inkl.
Informationsflüsse und Szenario-Definition)
* Cloud-Analyse und Kostenschätzung für die Cloud-Migration von on-premises Servern und
VMs

Linien-Rolle: Teamleiter IT Strategy & Architecture und IT Project Management (5 Mitarbeiter)
* Rekrutierung und Onboarding eines kleinen aber schlagkräftigen Teams
* Repriorisierung und Guidance der durch die IT-Projektmanager unterstützten Projekte
* Priorisierung und Management von Architekturthemen im Kontext begrenzter Ressourcen
* Verbesserung der IT Enterprise Architektur (EA) Governance der FTI GROUP
* Einführung und Moderation eines EA-Boards zur Entscheidung über neue Applikationen
* Definition von Applikations-Owner-Rollen und Etablierung in der Organisation
* Bewertung neuer Applikationen hinsichtlich Übereinstimmung mit der
Architekturvision
* Erhöhung der Transparenz der IT Enterprise Architektur der FTI GROUP
* Einführung von SAP LeanIX zur Modellierung von EA-Artefakten und Erstellung von
Auswertungen mit Power BI
* Automatisierung der Synchronisation von EA-Artefakt-Daten über Schnittstellen
* Aufbau einer LeanIX-Community und Unterstützung der Teams bei der Nutzung des
Tools

* Entwicklung von Zielarchitekturen, Roadmaps und Value Cases, u.a. im
Post-Merger-Integration Kontext (Konsumgüter, Automobil, Leasing)
* Definition von Enterprise Architektur (EA) Funktionen und Operating Models (Banken,
Industriegüter)
* Definition der Vision einer neuen Data & Analytics Einheit (Versicherung)
* Definition eines Data & Analytics Plattform Architektur Blueprints (Versicherung)
* Analyse und Entwicklung von IT-Migrations- und Integrationsoptionen im
Post-Merger-Integration Kontext und Klärung architektureller Fragestellungen (Bank)
* IT-Transformationen und Konzeption von Softwaresystemen (Banken, Konsumgüter)

Accenture-interne Tätigkeiten (neben Projekten)
* Thought Leadership: Leitung und Gestaltung der Accenture-Sicht zu marktrelevanten
Themen, u.a. Zero-Based Architecture, Data Ecosystem Point of View (PoV), IoT & EA
PoV
* Community Entwicklung: Entwicklung interner Trainings zu Enterprise und Data
Architecture und Durchführung als Trainer
* Business Development: Leitung und Bearbeitung von Proposal Anfragen
* Recruiting: Durchführung von Interviews