Aufgaben

• Übernahme von Verantwortung in einer wichtigen Transformationsinitiativen durch Erarbeitung neuer Konzepte, Implementierung, Fortschrittsüberwachung von Maßnahmen und kontinuierliche Weiterentwicklung
• Zentrale Rolle in der Implementierung und Weiterentwicklung eines neuen Target Operating Models inkl. neuem Produktentwicklungs- und Lieferprozess, neuer Governance und Strategie
• Entwicklung der Portfolio- und Geschäftsstrategie der Division sowie Durchführung einer umfassenden Geschäfts- und Finanzplanung und Controlling
• Implementierung und kontinuierliche Verbesserung einer neuen Bereichs Governance inkl. Moderationsrolle innerhalb der Struktur
• Entwicklung, Implementierung und Begleitung einer Geschäfts- und Finanz-KPI Pyramide zur Steuerung der Division
• Vorbereitung von Sitzungen des Divisions-Managements sowie der R&S-Gruppe
• Sparringspartner und Problemlöser, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Produktsegmenten zu fördern

Qualifikationen

• Masterabschluss in einem Bereich Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen, Informatik oder verwandten Bereichen
• 4-6 Jahre Erfahrung im Transformationsmanagement, Projekt-/Programmmanagement, operativen Verbesserungsprojekten oder in einer verwandten Rolle innerhalb eines Technologie- oder Strategie-Beratungsunternehmens
• Erfahrung in (Produkt-) Entwicklungsprozessen
• Nachgewiesene Fähigkeit, Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen, unter Anwendung von Projektmanagementmethoden
• Schnelle Auffassungsgabe, vernetztes und analytisches Denken mit der Fähigkeit, Daten zu interpretieren, Trends zu identifizieren und umsetzbare Maßnahmen zu entwickeln
• Ausgezeichnete Kenntnisse in Excel und PowerPoint sowie optional Projektsteuerungstools (z.B. Jira, PowerPPM)
• Proaktiv, ergebnisorientiert und ein starker Teamplayer
• Sehr gute sprachliche und schriftliche Ausdrucksweise in Deutsch und Englisch und sicheres Auftreten, auch in Zusammenarbeit mit dem Top-Management

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