Die Elevate Development AG ist eine in Pfäffikon SZ domizilierte Totalunternehmerin und Immobilieninvestorin, die 2023 als Spin-Off der crowdhouse AG hervorgegangen ist und selbstständig Mehrfamilienhäuser entwickelt und saniert. Unsere Mission ist es, Wohnraum zu schaffen, der hochwertig und bezahlbar ist. Unser Hauptfokus liegt auf der energetischen Sanierung, Modernisierung und Optimierung bestehender Liegenschaften, die am Ende ihres Lebenszyklus stehen und /oder Potential aufweisen. Zusätzlich entwickeln wir vereinzelt auch neue Wohnprojekte, die hauptsächlich für die Vermietung ausgerichtet werden.

Wir beschäftigen aktuell rund 10 Mitarbeitende in den Bereichen Entwicklung, Planung, Ausführung und Baumanagement. Unser Netzwerk ermöglicht uns Zugang zu spannenden Projekten und unsere langjährige Expertise in den Bereichen Immobilienentwicklung, Transaktionen und Investitionen separieren uns klar von anderen Entwicklern.

Deine Aufgaben und Verantwortungen

Als die rechte Hand vom CEO verantwortest du gemeinsam mit dem CEO den gesamten operativen und finanziellen Bereich des Unternehmens. In dieser Schlüsselrolle steuerst du die operative Umsetzung unserer Bauprojekte mit Fokus auf Projektcontrolling, Baukostensteuerung und Qualitätssicherung - von der ersten Kalkulation bis zur Schlüsselübergabe. Du bringst fundiertes Wissen aus dem Bauwesen mit und verbindest es mit einem unternehmerischen Blick auf Zahlen und Prozesse.

Diese Rolle eignet sich auch für erfahrene Bauprojektleiter:innen oder Baucontroller:innen, die sich zur Geschäftsführung entwickeln möchten.

Finanzen & Controlling:

• Verantwortung für die Unternehmensfinanzen inkl.:

• Kreditoren- und Debitorenmanagement

• Rollierende Liquiditätsplanung

• Budgetierung und Erfolgsrechnung (Projekt- und Unternehmensebene)

• Controlling auf Unternehmens- und Projektebene

• Regelmässiges Reporting an den CEO und die Eigentümerschaft

• Aufbau, Beziehungspflege und Reporting zu Finanzierungspartnern (Banken, Investoren)

• Akquisition und Strukturieren von Finanzierungen

• Überwachung und Steuerung von Finanzierungs-Terminen und Deadlines

Projektcontrolling & Baukostenmanagement:

• Übergeordnete Steuerung und Kontrolle sämtlicher Bau- und Sanierungsprojekte hinsichtlich Termin, Qualität und Kosten - in enger Zusammenarbeit mit Ausführung und Planung

• Verantwortung für das finanzielle Projektcontrolling inkl. Kostenüberwachung nach BKP, Rechnungsfreigabe, Nachtragsmanagement und Risikosteuerung

• Sicherstellung einer transparenten Baukostenplanung (BKP, ALV, Material, Unternehmerleistungen) und laufendes Monitoring aller Projektkennzahlen

• Optimierung operativer Abläufe und finanzieller Prozesse entlang des gesamten Projektzyklus

• Qualitätsprüfung externer Partner (Architekten, GU/TU, Zulieferer) sowie Materialfreigaben

Führung & Organisation

• Leitung und Weiterentwicklung des operativen Teams

• Steuerung administrativer und organisatorischer Abläufe im Tagesgeschäft

• Mitarbeit in strategischen Themen wie HR, Legal und Transaktionen