Agile Coach & Advanced Scrum Master
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freelancermap GmbH
Internet, Onlinemedien
Rheinbach
- Art der Beschäftigung: Vollzeit
- Vor Ort
- Zu den Ersten gehören
Agile Coach & Advanced Scrum Master
Über diesen Job
Skills
agile transformation
Certified Scrum Master
Certified Scrum Product Owner
Professional Agile Leadership
Agile Coach
Enterprise Agile Coach
Kanban
Coach
Requirements Engineer
servant leadership
SAFe
- Zertifizierung als Advanced Professional Scrum Master (PSM I & PSM II - scrum.org)
- Zertifizierung als Professional Product Owner (PSPO I - scrum.org)
-
Diverse weitere Zertifizierung in den Themenfeldern
Führung, Agile, DevOps
- Tiefgreifende Expertise als Agile Coach / Trainer / Advisor als auch als Berater im Kontext moderner Arbeitsweisen seit nunmehr 10 Jahren
- Besondere Affinität für die Einführung agiler Techniken im Projekt- und Linienumfeld in unterschiedlichsten Umgebungen und Ebenen
- Führungskräfteentwicklung
- Fundierte Kenntnisse im skalierten agilen Kontext insbesondere mit SAFe und Nexus
- langjährige Erfahrung in den Bereichen Moderation und Kommunikation ; insbesondere auch in schwierigen Gesprächssituationen
- Umfassende Expertise in der Planung und Entwicklung von modernen Workshops zu komplexen Themen
- Tätigkeitsschwerpunkte : Senior Scrum Master, Senior Agile Coach, Teamtrainer, Interim Product Owner
- Dozent für agile Arbeitsweisen, Führungsverhalten und Teamentwicklung an verschiedenen Hochschulen im Rheinland
https://www.linkedin.com/in/christopher-jackowski/
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Projekthistorie
Senior Agile Coach | Advanced Scrum Master | Agile Consultant
BWI GmbH
Öffentlicher Dienst
5000-10.000 Mitarbeiter
- Aufbau eines Release Trains (SAFe) im Programmumfeld
- Beratung in Methodik und Organisation auf Programmebene
- Begleitung und Beratung von Teilprojektleitern
- Beratung in Methodik und Organisation auf Programmebene
- Begleitung und Beratung von Teilprojektleitern
Einführung von agilen Teams und Etablierung von methodischen Strategien im Design- und Transition-Prozess
Technisches Umfeld: Servity, JIRA, Confluence
Methodisches Umfeld: ITIL V3, Scrum, Kanban
- Schaffung von serviceorientierten Teams
- Förderung von Kompetenzen der Team-Mitglieder
- Entwicklung von methodischen Strategien in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Einführung von SCRUM und Kanban
- Standardisierung von Serviceentwicklungen
- Förderung einer agilen Kultur
- Kontinuierliche Verbesserung
Technisches Umfeld: Servity, JIRA, Confluence
Methodisches Umfeld: ITIL V3, Scrum, Kanban