Ihre Mission

Von der Immobilienbewirtschaftung zum Immobilien Portfolio-Management

In dieser Rolle sind Sie Architekt und Macher zugleich. Sie führen den Bereich nicht nur operativ, sondern bauen das interne Portfolio-Management von Grund auf neu auf.

• Strategischer Aufbau: Sie konzipieren und implementieren ein modernes Bewirtschaftungs- und Portfolio-Management-Modell inklusive Reporting-Standards und KPIs für die Geschäftsleitung und den Verwaltungsrat.

• Portfolio-Steuerung: Sie verantworten die mittel- und langfristige Investitionsplanung sowie die Analyse der Performance (Rendite, Cashflow) zur nachhaltigen Wertsteigerung des Bestands.

• Operative Leitung: Sie stellen eine rechtssichere und wirtschaftliche Bewirtschaftung sicher, führen Mietvertragsverhandlungen und steuern externe Dienstleister sowie Partner.

• Projektbegleitung: Sie begleiten Sanierungen, Umbauten sowie Neubauprojekte und stellen die Werterhaltung sicher.

• Teamführung: Sie führen fachlich und personell ein kleines Team und entwickeln dieses perspektivisch weiter.

Ihr Profil

Lösungsorientierte(r) Stratege/Strategin mit Bodenhaftung

Wir suchen einen Fachperson, die zielführende Immobilienstrategien entwickeln kann, sich aber nicht zu schade ist, in der Aufbauphase auch operativ anzupacken.

• Qualifikation: Höhere Fachausbildung im Immobilienwesen, idealerweise MAS Real Estate Management, Immobilienökonom/in oder eidg. dipl. Immobilientreuhänder.

• Erfahrung: Mindestens 5–10 Jahre fundierte Berufserfahrung, idealerweise mit nachweisbaren Erfolgen im Aufbau von Portfolio-Strukturen oder im Immobilien Asset Management.

• Know-how: Tiefgreifende Kenntnisse im Schweizer Mietrecht sowie im Immobilien-Controlling und Reporting.

• IT-Affinität: Versiert in der Einführung und Anwendung moderner Immobilien-Software (ERP) und Reporting-Tools.

• Persönlichkeit: Sie agieren als Unternehmer im Unternehmen – durchsetzungsstark, mit ausgeprägtem Zahlenflair und kommunikativ souverän auf allen Hierarchieebenen.

Warum die LANDI Zürichsee AG?

• Gestaltungsfreiheit: Eine "carte blanche"- Ausgangslage, in der Sie innerhalb der Zielvorgaben Strukturen nach Ihren Vorstellungen prägen können.

• Entwicklung: Die Chance, den Bereich Immobilien als strategischen Pfeiler im Unternehmen zu etablieren und bei Eignung in der Geschäftsleitung Einsitz zu nehmen.

• Kurze Wege: Direkte Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat in einem dynamischen Umfeld.