Diese 8 Learnings helfen dir dabei, eine gute Führungskraft zu werden!
Frisch Führungskraft oder auf dem Weg dahin? Es gibt 8 einfache Werkzeuge, mit denen es leichter fällt, als Teamlead oder Chef·in Menschen erfolgreich zu führen und zu begeistern.
In der heutigen sich ständig verändernden Geschäftswelt hat sich der Fokus der Mitarbeiterführung von traditionellen Ansätzen hin zu einer inspirierenden und motivationsbasierten Herangehensweise verschoben.
Seit ich zum ersten Mal Verantwortung für Mitarbeitende übernahm, gab es über die Jahre viele Lektionen, die ich im Laufe der Zeit gelernt habe. In diesem Artikel zeige ich dir acht wichtige Erkenntnisse, die mir dabei geholfen haben, eine effektivere und erfolgreichere Führungskraft zu werden, und ich würde mich freuen, wenn sie dir auf deinem Karriereweg von Nutzen sind.
Was du dadurch gewinnst …
* Vertrauensaufbau**:** Regelmäßige Eins-zu-eins-Gespräche zeigen deinem Team, dass du dich für seine Anliegen interessierst und bereit bist, Zeit für deine Leute zu investieren.
* Problemerkennung**:** Durch offene Gespräche kannst du frühzeitig Probleme oder Unzufriedenheit erkennen und entsprechend handeln.
* Individuelle Unterstützun****g: Diese Gespräche bieten die Möglichkeit, individuelle Bedürfnisse und Karriereziele zu besprechen und somit eine maßgeschneiderte Führung zu gewährleisten.
🔹Beispiel aus der Praxis
Ein Teammitglied gibt in einem Eins-zu-eins-Gespräch an, sich überfordert zu fühlen. Durch gezielte Unterstützung und Aufgabenanpassungen kannst du seine Belastung reduzieren und die Arbeitszufriedenheit steigern.
Was du dadurch gewinnst …
* Konfliktlösun****g: Offene Gespräche über Probleme verhindern, dass Konflikte eskalieren, und schaffen Raum für konstruktive Lösungen.
* Klarheit: Klare Kommunikation über Erwartungen und Verbesserungsbereiche fördert die individuelle und teamweite Leistung.
* Vertrauen: Durch ehrliches Feedback gewinnst du das Vertrauen deines Teams, da bekannt ist, dass du unangenehmen Themen nicht ausweichst.
🔹Beispiel aus der Praxis
Du führst ein ehrliches Gespräch mit einem Mitarbeiter, der ständig unpünktlich ist. Nach dem Gespräch verbessert sich seine Pünktlichkeit, und er erkennt die Bedeutung seiner Zuverlässigkeit für das Team.
Kreiere individuell zugeschnittene Perspektiven für deine Mitarbeitenden, die ihren Skills und ihrer jeweiligen Expertise entsprechen
Was du dadurch gewinnst …
* Motivation: Wenn du die individuellen Ziele und Werte deiner Mitarbeiter verstehst, kannst du ihre Motivation steigern und sie gezielt fördern.
* Arbeitszufriedenheit: Individuell angepasste Aufgaben und Anerkennung führen zu höherer Arbeitszufriedenheit und besseren Leistungen.
* Talententwicklung: Durch gezielte Unterstützung kannst du das volle Potenzial jedes Mitarbeiters entfalten und Talente fördern.
🔹Beispiel aus der Praxis
Ein Teammitglied möchte sich in einem neuen Bereich weiterentwickeln. Du ermöglicht ihm, an Schulungen teilzunehmen und Aufgaben in diesem Bereich zu übernehmen, was zu einer gesteigerten Motivation und Expertise führt.
Biete proaktive individuelle Wachstumsmöglichkeiten – jeder Mensch hat eine individuelle Entwicklungskurve
Was du dadurch gewinnst …
* Engagement: Mitarbeiter, die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung haben, sind engagierter und tragen aktiv zum Erfolg des Unternehmens bei.
* Talentbindung: Die Schaffung von Wachstumschancen fördert die Bindung wertvoller Talente, die ihre berufliche Entwicklung vorantreiben wollen.
* Innovation: Indem du deine Mitarbeiter ermutigst, sich ständig zu verbessern, förderst du Innovation und förderst im besten Fall den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens.
🔹Beispiel aus der Praxis
Du ermöglichst einem Mitarbeitenden, an einem Innovationsprojekt teilzunehmen, das die Teamprozesse optimiert. Dies fördert sein Fachwissen und trägt gleichzeitig zur Verbesserung der Arbeitsweise bei.
Was du dadurch gewinnst …
* Klare Ausrichtung**:** Ein guter Manager definiert klare Ziele und eine klare Vision, um das Team zu motivieren und in die richtige Richtung zu lenken.
* Effizienz: Durch Beseitigung von Hindernissen und Schaffen eines unterstützenden Umfelds steigerst du die Teamleistung und Effizienz.
* Persönliche Entwicklung: Ein guter Manager fördert nicht nur die berufliche, sondern auch die persönliche Entwicklung seiner Mitarbeiter, was zu langfristiger Zufriedenheit führt.
🔹Beispiel aus der Praxis
Du setzt eine klare Teamvision, die den Fokus auf Innovation und Kundenzufriedenheit legt. Durch gezielte Ressourcenallokation und Unterstützung bei Projektumsetzungen erleichterst du deinem Team die Erreichung dieser Vision.
One (wo)man – one word: Halte deine Versprechen
Was du dadurch gewinnst …
* Vertrauensbildung: Zuverlässigkeit und Einhalten von Versprechen fördern das Vertrauen der Mitarbeiter in Ihre Führung und das Unternehmen.
* Glaubwürdigkeit: Indem du deine Zusagen einhältst, zeigst du Glaubwürdigkeit und Integrität, was sich positiv auf die Arbeitsmoral auswirkt.
* Teamkohäsion: Das Einhalten von Versprechen stärkt das Teamgefühl, da die Mitarbeiter wissen, dass sie sich aufeinander und auf dich verlassen können.
🔹Beispiel aus der Praxis
Sie versprechen Ihrem Team, ein neues Feedbacksystem einzuführen. Sie halten Wort und implementieren das System, was zu transparenterer Kommunikation und kontinuierlichem Verbesserungsgeist führt.
Schütze deine Leute – stell dich vor dein Team und sei fair und transparent
Was du dadurch gewinnst …
* Fokussierte Arbeitsumgebung: Durch Abschirmen vor unnötigem Lärm können sich deine Mitarbeiter besser auf ihre Aufgaben konzentrieren und effizienter arbeiten.
* Stressreduktion: Indem du Ablenkungen minimierst, trägst du zur Stressreduktion bei und förderst das Wohlbefinden des Teams.
* Leistungsoptimierung: Ein geschütztes Arbeitsumfeld ermöglicht höhere Produktivität und fördert die Kreativität, da sich Mitarbeiter auf ihre Aufgaben konzentrieren können.
🔹Beispiel aus der Praxis
Du setzt klare Regeln für Kommunikation und Unterbrechungen im Team fest. Dadurch können die Mitarbeitenden sich auf ihre Arbeit konzentrieren, was zu gesteigerter Produktivität und besserer Arbeitsqualität führt.
Höre aktiv und bewusst zu –p schenke deinen Mitarbeitenden Aufmerksamkeit und somit Wertschätzung
Was du dadurch gewinnst …
* Verbesserte Entscheidungsfindung: Durch aktives Zuhören gewinnen Sie wertvolle Einblicke und Informationen, die bei der Entscheidungsfindung helfen.
* Konfliktprävention: Durch das Ernstnehmen von Mitarbeiterstimmen und -bedenken kannst du Konflikte frühzeitig erkennen und lösen.
* Mitarbeiterengagement: Das aktive Zuhören signalisiert Wertschätzung und Respekt, was das Mitarbeiterengagement steigert und die Bindung ans Unternehmen stärkt
Diese Lektionen haben mir geholfen, mich als Manager weiterzuentwickeln und erfolgreiche Teams zu führen. Indem Führungskräfte auf Zusammenarbeit, Vertrauen, persönliche Entwicklung und Anerkennung setzen, können sie eine inspirierende Unternehmenskultur schaffen, die sowohl den Mitarbeitenden als auch dem Unternehmen zugutekommt.
Wenn du weitere Tipps oder Erfahrungen hast, teile sie gern in den Kommentaren!