Ist Ihre Bank wirklich kundenorientiert?

Präferenzen und Kaufentscheidungen werden immer mehr von personalisierten Erfahrungen, vertrauenswürdigen Peer-to-Peer-Informationen und der Bereitstellung von Informationen und Diensten in Echtzeit bestimmt. Diese Erfahrungen werden über viele Kanäle geliefert. Dazu gehören – neben dem Internet – mobile Apps, Contact Center und virtuelle und persönliche Kundenassistenten, die von Künstlicher Intelligenz unterstützt werden.

Außerdem tritt mit der Generation Z eine Konsumentengruppe in den Markt, die nicht nur digital aufgewachsen ist, sondern auch über Kaufkraft verfügt. Sie sind weniger geneigt, Unternehmen und Marken blind zu vertrauen, sondern erwarten, gehört und einbezogen zu werden, wechseln schnell ihre Vorlieben und suchen nach Arbeitgebern und Marken, die authentische und transparente Erfahrungen bieten.

Kundenbindung durch Kundenzentrierung

Das Marktforschungsunternehmen Gartner hat herausgefunden, dass 30 Prozent der digitalen Geschäftsprojekte durch schlechte Kundenerfahrungen zerstört werden und ist der Frage auf den Grund gegangen, was es eigentlich für ein Unternehmen bedeutet, kundenorientiert – oder noch besser kundenzentriert – zu sein?

Kundenorientierte Organisationen kennen demnach die besonderen Probleme und Erwartungen ihrer Kunden sowie den Kontext dieser Bedürfnisse. Sie liefern konsequent darauf abgestimmte Produkte und Dienstleistungen, die diese Erwartungen erfüllen.

10 Gewohnheiten einer kundenzentrierten Organisation

Für Unternehmen, die danach streben, kundenorientierter zu werden, hat Gartner die folgenden zehn Gewohnheiten von Unternehmen identifiziert, die im Zeitalter des digitalen Geschäfts bereits kundenorientiert arbeiten:

  1. Kunden kontinuierlich zuhören

  2. Konsequentes Follow-up mit Kunden zu deren Feedback

  3. Proaktiv handeln, um Kundenbedürfnisse zu antizipieren

  4. Einbindung der Kunden in Prozesse und Richtlinien

  5. Privatsphäre der Kunden respektieren

  6. Wissen intern mit Kunden teilen

  7. Mitarbeiter motivieren, engagiert zu bleiben

  8. Systematisch handeln, um das Kundenerlebnis zu verbessern

  9. Verantwortlichkeiten für Verbesserungen des Kundenerlebnisses schaffen

  10. Anpassung an Kundenanforderungen und Umstände in Echtzeit

Ausführlich und mit einer anschaulichen Infografik wie immer im Bank Blog, dem führenden Internetmagazin für Fach- und Führungskräfte in der Finanzbranche.


10 Eigenschaften eines kundenzentrierten Unternehmens

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Dr. Hansjörg Leichsenring schreibt über Finanzdienstleistung, Banken und Sparkassen

Seit über 30 Jahren befasse ich mich beruflich mit Banken und Finanzdienstleistern und berichte als Herausgeber und Autor des Bank-Blogs regelmäßig über aktuelle und grundsätzliche Entwicklungen und Trends rund um Banken und Finanzdienstleister.

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