Scrum Essentials: Backlog und User Stories (Eisbergmodell)

Das Backlog ist ein Tool, um Anforderungen in agilen Umfeldern zu priorisieren. Dabei ist die Menge der Lieferungen pro Iteration jedoch nicht vorhersehbar. Wie geht man damit im Management-Umfeld um?

Eine Lösung kann das Eisberg-Modell von Mike Cohn sein, bei dem das Backlog einem Eisberg entspricht: Die wichtigsten Anforderungen sind gut sichtbar an der Spitze oberhalb der Wasseroberfläche. Sie sollten deshalb so detailliert wie möglich sein. Je weiter der Eisberg unter die Oberfläche ragt, desto gröber und weniger detailliert dürfen die übrigen Elemente sein. Erfahrt in diesem Video mehr über dieses Modell.

Boris Gloger schreibt über Agiles Management, neues Arbeiten

Boris Gloger ist Gründer und Geschäftsführer der Managementberatung borisgloger consulting und gilt in der DACH-Region als Pionier des agilen Arbeitens. Sein Wissen teilt er als Autor zahlreicher Bücher sowie als Keynote Speaker auf internationalen Podien.

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