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Scrum Essentials: Vom Unsinn des Schätzens in agilen Projekten

„Man muss doch wissen, was es kostet!“ Schätzen kann in agilen Projekten richtiger Unsinn sein. Meistens sogar. Warum ihr unsinniges Schätzen in euren eigenen agilen Projekten unbedingt vermeiden und was ihr stattdessen tun solltet, erfahrt ihr in diesem Video.

Wann und mit welchen Tools Schätzen in agilen Projekten sinnvoll sein kann, darüber haben wir im letzten Video gesprochen.

Ihr wollt noch mehr über das Schätzen erfahren? Weiterführende Infos bekommt ihr im Buch von Boris Gloger: „Wie schätzt man in agilen Projekten? – oder wieso Scrum-Projekte erfolgreicher sind“.

Boris Gloger schreibt über Agiles Management, neues Arbeiten

Boris Gloger ist Gründer und Geschäftsführer der Managementberatung borisgloger consulting und gilt in der DACH-Region als Pionier des agilen Arbeitens. Sein Wissen teilt er als Autor zahlreicher Bücher sowie als Keynote Speaker auf internationalen Podien.

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