Entfernungen überwinden: So funktioniert Teamarbeit, wenn Mitarbeiter nicht vor Ort sein können
Steelcase-Forscher begannen bereits vor 20 Jahren, dezentrale Teamarbeit zu untersuchen, und fanden dabei heraus: „Die Benachteiligung durch fehlende Präsenz ist nicht zu unterschätzen. Nicht selten sind die Mitarbeiter, die nicht vor Ort sein können, deshalb frustriert und fühlen sich physisch, kognitiv und emotional gestresst.“ So fasst es Gale Moutrey, Vice President for Brand Experience and Workplace Innovation bei Steelcase, zusammen.
Dieses Phänomen nennt sich „Presence Disparity“. Nun, da die Corona-Krise Fernarbeit in vielen Unternehmen erzwingt, stehen Teams auf der ganzen Welt vor den gleichen Herausforderungen.
Für bessere Zusammenarbeit auf Distanz gibt Steelcase hier eine Reihe wertvoller Tipps: