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Folge 5: Firmenkultur: So schafft Ihr es, Werte wirklich zu leben

Antje von Dewitz praktiziert in ihrem Unternehmen Vaude längst das, was andere während der Pandemie in Rekordzeit einführen müssen: Homeoffice, Vertrauen, flexible Arbeitszeiten. Dass das klappt, war kein Selbstläufer - und hat viel mit Werten zu tun. Das erzählt sie in der fünften Folge unseres Podcasts. 

Ihr komme es fast so vor, als ob sie mit ihrem Team in den vergangenen Jahren schon einmal für Corona geübt habe, sagt von Dewitz, Chefin des Outdoor-Ausrüsters Vaude. Der Mittelständler aus Baden-Württemberg (500 Mitarbeiter, Jahresumsatz 2019 etwa 100 Millionen Euro) hat vor über zehn Jahren angestoßen, was viele Unternehmen unter dem Druck der Pandemie jetzt umsetzen müssen, etwa flexible Arbeitszeiten einzuführen und Mitarbeitern im Homeoffice zu vertrauen.

Diese Transformation war kein Spaziergang. Zwischendurch entdeckte von Dewitz mal, dass sie von einem Teammitglied bestohlen worden war. Zudem zweifelten selbst Mitarbeiter anfangs, ob die radikale Ausrichtung des Unternehmens auf Nachhaltigkeit wirklich durchzuhalten sei. Wie und warum das geklappt hat und wie man Werte in die Firmen-DNA einwebt, erzählt sie in der fünften Folge des Team A Podcasts. Hier könnt ihr den Podcast gleich abonnieren. 

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Gute Führung in disruptiven Zeiten ist nicht immer einfach, aber sie lohnt sich. In Team A zeigen "Harvard Business Manager"-Chefredakteurin Antonia Götsch und Astrid Maier, Chefredakteurin XING News, auf, wie sie jedem gelingen kann. Hier erfahrt ihr, wie wir lernen können, uns ständig neuen Umständen anzupassen, wie wir unsere Teams in schweren Zeiten mitnehmen oder etwa unseren Kalender im Griff behalten. In Interviews mit Persönlichkeiten aus Management, Sport, Wissenschaft oder Entertainment arbeiten Antonia und Astrid heraus, was wirklich funktioniert und sprechen offen über Fehler - und was wir alle daraus lernen können. Ein Podcast für alle, denen Führung nicht nur Macht-, sondern Verwirklichungs- und Exzellenz-Anspruch ist.
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